Teniendo en cuenta dichos resultados la empresa decide
realizar un plan de acción con la estadía del Director de
gestión Humana, quien decide ampliar un poco más el tra-
bajo con las personas y posterior a la visita que tuvieron
los directivos impulsar mucho más la cultura que se quie-
re promover y adoptar en la compañía, para definir códi-
gos de ética que le permitan a las personas entender que la
importancia de los valores empresariales y con base a la
diversidad cultural y social se establecen unos lineamien-
tos de respeto por las diferencias que se adecuen un poco
más a las necesidades de la empresa y podamos eliminar
esa percepción o sensación que dejó esa primera medición
de clima laboral.