Revista Líder Coach - Setembro - Novembro - 2019 Revista Líder Coach 14 11 2019 | страница 51

N ENHUM PAÍS TEM REGULAMENTADA
A PROFISSÃO DE C OACHING . C OMO
VOCÊ VÊ ISSO NO B RASIL ? Q UAIS OS PRÓXIMOS PASSOS
SULIVAN FRANÇA: A SLAC
Coaching sempre defendeu
a regulamentação da
profi ssão, justamente para
separar o joio do trigo.
O modelo Coaching começou
a ser usado na década de
1960 nos Estados Unidos e ao
longo dos últimos anos passou
por diversas modernizações
e importantes validações. SULIVAN FRANÇA: Esperamos,
como comentei anteriormente,
que se tenha um consenso entre
todos os profi ssionais sérios
desse mercado para a defi nição
de parâmetros que possibilitem
qualifi car a profi ssão e garantir
que apenas os coaches sérios,
os bons profi ssionais, sigam
trabalhando com a metodologia.
Atualmente é utilizado por
grandes organizações e
indivíduos que buscam uma
constante evolução, visando
acompanhar o mercado global.
Há mais de uma década, o
Coaching também entrou
defi nitivamente no mercado
brasileiro e, diante desse cenário,
tornou-se impossível ignorar
a importância do profi ssional
coach para a sociedade e a
necessidade de reconhecimento
e regulamentação para o livre
exercício da profi ssão.
A necessidade deste
reconhecimento, aliás, surgiu na
Câmara dos Deputados em 2009,
com o projeto de Lei n.º 5554.
Voltou à discussão em 2016
por meio de um requerimento
para realização de audiência
pública e agora novamente, já
que em paralelo ao projeto de
criminalização há um segundo
defendendo a regulamentação.
PARA A REGULAMENTAÇÃO DO
C OACHING NO B RASIL ?
Q UAL O MAIOR DESAFIO PARA
OS COACHES NO B RASIL ?
SULIVAN FRANÇA: Acho
que neste momento de
discussões importantes sobre
o tema é provar a qualidade,
veracidade e efetividade da
metodologia. Antigamente,
eu levava três minutos para
explicar o que é Coaching.
Hoje, levo meio dia para
explicar o que não é. Preciso
mostrar para as pessoas, por
exemplo, as diferenças entre
coaching, psicologia, terapia,
consultoria, programação
neurolinguística e hipnose.
O maior desafi o é fazer com que
o brasileiro entenda que não
existe Coaching para tudo.
Não vendemos uma fórmula
mágica que vai resolver,
sozinha, todos os problemas.
Coaching é um aprendizado,
uma metodologia que trabalha
o desenvolvimento pessoal e
profi ssional de cada indivíduo.
C OMO VOCÊ CONHECEU
O COACHING?
SULIVAN FRANÇA: No fi m da
década de 1990, um amigo me
levou para assistir um curso de
Coaching e eu fi quei curioso
com as possibilidades daquele
novo mundo e não larguei mais o
tema. Foi a partir desse momento
que eu passei a estudar cada
técnica e detalhe do processo.
Tenho no currículo diversas
certifi cações internacionais e,
felizmente, sou reconhecido
como uma das principais
autoridades quando o assunto
é comportamento humano.
Sempre gostei de trabalhar
com o ser humano e entender
como ele funciona.
O que mais me motiva nessa
área é ver como é possível se
desenvolver e conquistar suas
metas a partir de um trabalho
único que executamos. Meu
foco é sempre levar pessoas
ao resultado que buscam.
C OMO SURGIU A SLAC?
SULIVAN FRANÇA: A SLAC
Coaching foi fundada em 2002
e foi a primeira organização do
segmento no país a receber
reconhecimento e estabelecer
uma parceria direta com o
Institute of Coaching Professional
Association (ICPA), órgão
afi liado à Harvard Medical
School, nos Estados Unidos.
A parceria possibilitou, desde
o início, que a SLAC Coaching
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