Revista Líder Coach - Setembro - Novembro - 2019 Revista Líder Coach 14 11 2019 | Page 46

LIDERANÇA
HUMANIZADA
PARA TODAS AS
GERAÇÕES
MARCIA FERNANDES
Houve um tempo em que dominar
as atividades da empresa era o
sufi ciente para se tornar um líder.
Este modelo de liderança
funcionava a duras penas, pois
era um modelo que sufocava
os liderados fazendo com que
somente cumprissem as ordens.
Na minha carreira ao longo destes
trinta e dois anos, trabalhei em
empresas pequenas e grandes
multinacionais, em algumas delas
presenciei muitos confl itos.
Lembro-me do medo de não
obedecer às regras impostas
e perder meu emprego. Por
conta deste receio, fi z atividades
mesmo sabendo que não era
a melhor forma de se fazer.
Os líderes daquela época
pensavam estar corretos com
46
LÍDER COACH
base no entendimento deles e
na certeza de que tudo sabiam.
Ainda bem que muito evoluímos,
boas corporações hoje
possuem modelos de liderança
efi cazes, gestões participativas
que respeitam as diversas
competências, as diferenças e
patrocinam o bem-estar a todos.
A cada geração temos novas
percepções e comportamentos,
bastar olhar para os baby
boomer, gerações X, Y, Z e
tantas outras que ainda virão.
É preciso estar preparado
para promover o encontro de
novas gerações no mercado
e recebê-las sem confrontos
garantindo, com tranquilidade,
a evolução das equipes.
Atualmente temos gestores
com vinte e poucos anos
de idade liderando pessoas
com mais de quarenta e isto
não pode representar algo
desafi ador para a empresa.
As gerações mais maduras
precisam saber ensinar,
compartilhar as experiências
vividas e as novas gerações
devem contribuir ensinando,
trazendo as novas tecnologias
e formas de trabalhar numa
parceria onde todos ganham.
E qual seria o caminho para se
adequar a esta nova realidade?
Autoconhecimento é a solução
para se tornar um bom líder ou
liderado, ter a percepção de si
mesmo para ter uma melhor
percepção do outro, entender os
sentimentos, os comportamentos,