Revista Líder Coach - Setembro - Novembro - 2019 Revista Líder Coach 14 11 2019 | Page 37

4 - É MELHOR PEDIR PERDÃO
DO QUE PERMISSÃO:
Avaliar o risco das suas ações
sempre será bem-vindo, portanto,
se o seu capital social próprio é
maior do que o do projeto que
você pretende desenvolver, vá em
frente e arrisque-se um pouco.
5 – CULTIVE A CURIOSIDADE:
A curiosidade para alguns é
algo naturalmente desenvolvido,
para outros nem tanto.
A boa notícia é que ela pode
ser estimulada todos os dias
através de pequenas ações.
Dentre as várias maneiras de aguçá-
la, é possível destacar: A refl exão
antes de quaisquer tomada de decisão
(um bom Coach pode ajudar);
Ouvir mais o ponto de
vista das pessoas;
Fomentar a diversidade de visões
(quanto mais diversas melhor) e;
Mudar suas rotinas (mudar
hábitos ajuda o cérebro a
realizar neurogênese).
LEANDRO AVEIRO é formado
em Administração Pública.
Pós-graduado em Gestão de
Pessoas; Gestão Empresarial;
Desenvolvimento Humano,
treinamentos e Coaching;
Gestão Pública e Sistemas
de Intendência. Especialista
em Design Thinking. Primeiro-
tenente da Marinha do Brasil.
Diretor de Projetos da ONG
Rotaract. Master Trainer certifi cado
pelo IBC. Diretor Regional do Rio
de Janeiro da ABRAPCOACHING.
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