REVISTA LÍDER COACH Revista Líder Coach OUTUBRO DE 2015 #10 | Seite 24

Já é setembro, as revises do final de ano já estão chegando aí. Não é tarde demais para mostrar ao seu chefe que você merece uma promoção.

Talvez tenha a mesma posição há alguns anos e está pronto para subir. Talvez sua empresa esteja em vias de mudanças internas e você espera que vaga o emprego dos seus sonhos. Ou talvez tenha sido desapontado umas vezes a mais por outros sendo promovidos na sua frente.

Qualquer que seja a razão, agora você quer ter certeza de estar pronto para ser promovido. Em outras palavras, você precisa ter certeza de que seu chefe o veja assim.

“Seja tão bom que não possam lhe ignorar.”

Steve Martin

Anthony Greenwald da University of Washington estudou preconceito mais do que qualquer outro e suas pesquisas demonstram grandes implicações na sua capacidade de ser promovido. Seus estudos recentes demonstram que preconceitos inconscientes no trabalho tendem a ser constantes e que chefes seguem esses preconceitos, estando cientes deles ou não.

“Pessoas estão alegando que podem desfazer preconceitos através de treinamentos” diz Greenwald, “[Eles] fazem essas alegações sem evidência.”

Quando se trata de promoções, você quer se apresentar de forma que alimente os preconceitos dos chefes sobre o que faz uma pessoa ser passível de promoção. Você já está fazendo o trabalho difícil, então porque não apresentar seu esforço de tal forma que aumente suas chances de obter a posição que deseja?

Apesar disto parecer um pouco manipulativo, há várias coisas claras que possa fazer para expor seu trabalho e ter certeza de que você seja passível de promoção, sem ser dissimulado:

1. Amplie suas Fronteiras

Qualquer um, (bom, quase qualquer um) pode fazer o que são mandados. Para ser passível de promoção, precisa ir acima e além disso. Assumir responsabilidades adicionais sem ter pedido não é apenas um bom jeito de demonstrar sua ética no trabalho, energia e aptidões, mas também faça seu chefe saber que você está pronto (e capaz) de expandir seu escopo. Quando você assume mais do que o normal, seu chefe não pode deixar de achar que você é capaz de executar funções maiores. Isto inclui mostrar que você está disposto a tomar riscos fazendo sugestões inovadoras.

2. Não seja insubstituível demais

A maioria das pessoas fracassam nisto. É claro, trabalhando no seu nível mais alto independentemente da posição que esteja é sempre a melhor coisa. A chave aqui é não ser visto como a única pessoa capaz de cumprir as tarefas necessárias na posição do qual quer sair. Se fizer isto, seu chefe vai concluir que lhe promover não vale o esforço (e risco) de achar alguém para lhe substituir.

Você é Promovível?

Dr. Travis Bradberry | Tradução Ann Birosel

REVISTA LIDER COACH | Outubro | 24