O líder salvador – que ouso cunhar neste artigo – não é “amiguinho e brincalhão” tampouco é paternalista e complacente, “ele é o cara”! O indivíduo que observa o olhar, a postura, o humor dos seus liderados; que se dispõe a perguntar o que se passa quando todos fazem o caminho inverso; e que atua como facilitador e educador, estimulando o que há de melhor em cada colaborador (pontos fortes) e gerenciando os pontos fracos (aceita, mitiga ou elimina por meio de coaching). É alguém que busca resultados por meio das pessoas.
A proposta de escrever um artigo com um título tão pretensioso também serve para que possamos refletir que a morte não é o oposto da vida e, portanto, “salvar” pode ser compreendido como evitar a “morte em vida” considerando o fato de que deixamos de existir – passamos a ser outra pessoa – quando não exploramos todo nosso potencial criador e criativo.
Vivemos novos tempos, onde o bem e o mal se mostram exacerbados: o homem é capaz de praticar atrocidades tanto quanto é capaz de atitudes sublimes. Então, porque não falarmos em “líderes salvadores”? Imagine um mundo onde possamos trabalhar atentos às necessidades e expectativa do outro; por consequência, o quanto as organizações lucrariam com líderes imbuídos deste propósito, colaboradores eivados por esta cultura? Imagine um vendedor que não pensa em “empurrar um produto”, mas em buscar soluções satisfatórias para ambas as partes? Um médico que não trata um órgão doente, ocupando-se da pessoa em seu todo, inclusive considerando seus sentimentos e emoções? Já existe gente trabalhando assim. É resultado de um estilo de liderança – seja na família, na escola ou na empresa. Precisamos de mais elos fortes nesta corrente do bem. Carecemos de líderes comprometidos com as causas que valorizam as pessoas e a vida.
Inspirados por Path Adams, desejamos que sejam todos contagiados pelo amor.
REVISTA LIDER COACH | Novembro | 11
Andrea Guerreiro Souza | Graduada em Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda pela Universidade Católica de Pelotas. Possui especialização em Gestão de Marketing e Gestão de Projetos, pela ESPM. Formação em Coaching Executivo Organizacional certificado pela Leading. Professora de MBA em Gestão de Pessoas com Ênfase em Coaching, MBA em Gestão de Projetos e MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Marketing, no Instituto Educacional do Rio Grande do Sul.