oportunidades do que colegas mais competentes e de melhor formação que eu. Executei serviços de auditoria, dei palestras, fiz consultorias e processos de coaching em mais de 20 países. O menino tímido deu a volta por cima. Não conquistou muitas garotas, mas casou-se com uma companheira que me fez ver que: “Por trás de um grande homem sempre há uma grande mulher”. Foi por ela que ouvi essa frase pela primeira vez. Hoje ela aperfeiçoou a frase: “ao lado”. Juntos somos mais, como descrito em nosso editorial.
O coaching para profissionais de TI é baseado em técnicas de coaching, com dinâmicas de grupo em sala de aula e contempla sessões individuais e em grupo para:
• Alinhamento Estratégico de TI
• Estrutura Organizacional
• Estabelecimento de papéis e responsabilidades
• Técnicas de comunicação
• Treinamento
• Foco no cliente (interno ou externo)
• Gestão de mudanças
• Transferência de conhecimento
• Avaliação de performance
• Auditoria independente
As técnicas de coaching se iniciam com uma avaliação de perfil de liderança e aspectos pessoais que possam impactar o dia-a-dia na vida do profissional.
Muitas vezes para se obter um salário maior a pessoa é promovida a gestor (encarregado, supervisor, gerente etc.) mas nem sempre tem o perfil ou foi desenvolvido adequadamente para a nova função, que, mais que tudo passa por saber lidar com pessoas. O participante do processo de desenvolvimento de liderança é colocado à prova durante as aulas ou sessões de coaching com simulações de situações reais e suporte de material de apoio e dinâmicas de grupo.
Se você tem uma expectativa de desenvolver uma carreira de sucesso e se sente inseguro em como atingir suas metas, saiba que você não está sozinho e que o processo de coaching foi feito para você. Na dúvida consulte sempre um coach que tenha experiência em sua área de atuação.
REVISTA LIDER COACH | Julho | 37
Antonio de Sousa | Personal & Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching. Empresário, Escritor e Palestrante com experiência internacional em consultoria e auditoria em mais de 20 países. MBA pela Business School São Paulo, com especialização pelas Universidades da Califórnia e de Toronto. Fundador e 1º Presidente da ISACA – Information Systems Audit & Control Association no Brasil. Foi Regional Information Security Coach para América Latina e Caribe na KPMG. Trabalhou na Pfizer, Itaú, Pão de Açúcar, Moore e ABN . Membro Voluntário da Campanha Solidária - FMO. Mentor de Carreira na E-Generation.