Sem trocadilhos, mas a resposta está nas perguntas. A essência do coaching reside em se saber fazer as perguntas corretas, para qualquer que seja a ação de desenvolvimento. As respostas estão dentro de cada um, mas muitas vezes sufocadas ou escondidas sob a forma de crenças limitantes, medos devido a uma má formação, quer seja pessoal ou profissional criada por certos terrorismos disfarçados em “estilos de liderança” que mais são uma máscara de gestores mal preparados.
Saber fazer as perguntas certas nos permite descobrir o verdadeiro sentido de tudo o que fazemos. Nem sempre conseguimos projetar um segundo eu para que nos isolemos dos problemas que estamos enfrentando. Dessa forma podemos contar com profissionais psicólogos, terapeutas e coaches.
Há várias formas de aplicarmos ferramentas de self-coaching por meio de coaching games e outras técnicas. Uma das perguntas mais poderosas é a base para tudo o mais em nossa vida: Qual é a nossa missão? Nem todas as empresas têm formalizada a sua missão. Poucas pessoas sabem que precisam ter a sua definição de missão para a sua vida. Dessa forma damos um novo sentido a tudo o que fazemos.
Pessoalmente consegui conciliar a minha missão de vida religiosa, pessoal e profissional. Isso é muito gratificante pois não importa o que eu esteja fazendo, estou sempre cumprindo a minha missão que é ajudar as pessoas a atingirem os seus objetivos de vida.
Recentemente em uma palestra da Dra. Eny Ruggerini, coordenadora do setor de Espirituali-dade e Saúde da Fundação Mokiti Okada, descobri sobre a missão das coisas. Se entendêssemos que tudo tem uma missão, seríamos mais respeitosos com tudo o que nos cerca. Não haveriam crises hídricas nem tão pouco econômicas.
As Perguntas Poderosas podem ser agrupadas e aplicadas conforme o interesse de cada tipo de desenvolvimento que se esteja buscando. Nos faz refletir sobre alternativas nunca dantes imaginadas.
FERRAMENTA DE COACHING:
PERGUNTAS PODEROSAS
Se as respostas estão dentro de cada um de nós,
o que falta para obtermos sucesso?
Antonio de Sousa
REVISTA LIDER COACH | Agosto | 36