Como señalamos oportunamente, es indiscutible que el proceso de reforma de la legislación
mercantil nicaragüense presenta como importante innovación el haberse propuesto desde un
inicio, como objetivo prioritario, el diseño de una estrategia de reforma hecha a la medida de
las necesidades, tanto jurídico-técnicas como socio-económicas, de nuestro país.
Esta estrategia de reforma se plantea como un primer objetivo prioritario a cumplir el poner en
evidencia las áreas temáticas prioritarias, por orden de importancia, que es necesario reformar
para llenar los vacíos, evitar contradicciones y eliminar los obstáculos jurídicos para
emprender una actividad empresarial en nuestro país, de conformidad con las conclusiones
del diagnóstico debidamente validado.
Asimismo, la estrategia de reforma contiene un plan de acción y un calendario de actividades
tendentes a facilitar la implementación de los aspectos procesales, legales y financieros
requeridos para dar inicio y continuidad a la propuesta de armonización y modernización de la
legislación mercantil nicaragüense.
2. Metodología para la elaboración y validación de la estrategia
Siempre con el ánimo de que la estrategia de reforma no se convirtiese en un producto
artificioso (esto es, de exclusiva elaboración técnica por parte la firma consultora), el Proyecto
estuvo diseñado de tal forma que se garantizase que los principales elementos y conclusiones
de dicha estrategia fuesen consultados con los actores claves de la sociedad nicaragüense
(que de previo habían sido identificados por la firma consultora contratada para la formación
de consenso), a fin de ser validados a través de un rico proceso de consultas realizado, una
vez más, no sólo en la ciudad de Managua, sino también en ocho territorios del interior del
país25.
En dicho proceso participaron un total de cuarenta y seis (46) instituciones públicas y privadas,
y doscientos setenta y cinco (275) personas provenientes de estas instituciones,
destacándose aquí el hecho de que un total de doscientos dieciocho (218) participantes (esto
es, un 79% del total) suscribieron la Declaración de Apoyo a la Estrategia de reforma,
documento elaborado con el ánimo de que quedara constancia de los consensos logrados en
torno a la estrategia de reforma propuesta.
Puede verse en este sentido el apartado III.2 del presente documento, en donde ofrecemos una
detallada lista de los lugares y fechas en que se realizaron los eventos departamentales de validación,
tanto de la estrategia de reforma como del diagnóstico del estado actual de la legislación mercantil
nicaragüense.
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