Revista Junho Jornal Manauara - junho 2018 PG | Page 3

Carnaval também pode ajudar a pensar sobre gestão
Ei, você aí... que acabou de curtir o carnaval. Já parou para pensar o quanto esse
fenômeno popular brasileiro pode nos ensinar sobre gestão? O carnaval é uma festa,
um evento, e como tal também exige organização, precisa de gestão. E pode gerar
boas reflexões.
Veja o caso das escolas de samba. Se observarmos as melhores, as mais
organizadas, veremos que muito do trabalho que elas fazem durante todo ano tem
muito de gestão eficiente. Provavelmente sem ter consciência disso, os processos de
produção dessas escolas de samba podem nos dar boas lições sobre a gestão lean.
Em primeiro lugar, é muito evidente que os integrantes de uma escola de samba
compartilham algo muito importante na gestão enxuta: um propósito. Uma meta, clara
e concreta, que é determinada e seguida por todos.
No caso, conseguir colocar toda a escola desfilando na avenida no dia do desfile da
forma mais impecável e bonita possível, de acordo com o enredo planejado. E
centenas de integrantes da escola, muitos inclusive voluntariamente, trabalham duro o
ano todo seguindo esse propósito. Não se desviam dele nem por um segundo. E isso
não é pouca coisa.
As empresas também precisam de propósitos claros que devem ser entendidos e
seguidos por todos. Mas não é raro encontrar companhias em que o propósito da
gestão não está claro e, portanto, não é seguido. É muitas vezes obscuro, mal
comunicado, dúbio ou simplesmente não existe. Uma empresa sem um propósito
claro de gestão é como uma escola de samba sem enredo e que nem sabe onde vai
desfilar. Certamente ficará bem longe do “grupo especial”.
Outra lição que se nota: grande parte dos integrantes de uma escola de samba
trabalham cotidianamente no único lugar onde realmente se cria valor, no gemba,
termo japonês típico da gestão lean que significa o local onde se cria valor numa
organização.
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