Revista Junho Jornal Manauara -Junho 2017 PG | Page 4

Como diz Brene Brown, em A Arte de ser Imperfeito: “As pessoas bem sucedidas na
conexão com as outras abraçam completamente a vulnerabilidade. Elas acreditam
que isto as torna fortes, belas e autênticas. (…) Conexão para elas é resultado da
autenticidade, quando estão dispostas a deixar de ser quem elas pensavam que
deveriam ser a fim de serem quem elas são, atitude necessária para se conectar com
o outro”.
O efeito colateral da vulnerabilidade é de encurtar a distância entre as pessoas e
ampliar a propensão para confiarem umas nas outras. Como diz Patrick Lencioni,
CEO do The Table Group e autor do livro Os 5 desafios das equipes: “No cerne da
vulnerabilidade está a disposição das pessoas em abandonar seu orgulho e seu medo
(…). A única maneira de as equipes construírem uma verdadeira confiança é que
seus membros sejam honestos sobre quem realmente são, com verrugas e tudo.”
Alinhar pensamentos, sentimentos e comportamentos
Distantes da perfeição improvável e impossível que não encontramos em nós
mesmos, os Líderes não se esforçam para serem quem não são. Ao contrário, por
meio de autoconhecimento, tornam-se crescentemente a melhor versão possível
deles mesmos. Navegam com a bússola de seus mais importantes Valores, que
guiam suas ações e escolhas e são auto motivados pelo combustível produzido pela
busca por Sentido e Propósito.
Características perfeitamente possíveis de encontrarmos em seres humanos,
demasiadamente humanos.
LEMBRE-SE: CONSCIÊNCIA TRANSFORMA A REALIDADE.
ROGÉRIO CHÉR
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