gestão começam a construir uma cultura de inovação , na qual todas as pessoas são estimuladas a trazerem novas ideias , das incrementais às disruptivas .
A boa notícia é que você não precisa estar à frente de uma big tech para fazer isso dentro da sua própria empresa . Carvajal ressalta , inclusive , que pequenas empresas são beneficiadas por terem uma estrutura que dá mais agilidade aos processos . “ Cada organização precisa criar seu próprio framework de transformação digital ”, afirma .
Cultura da inovação
A inovação é bastante desafiado ra por uma série de fatores . Além dos riscos envolvidos , ela exige das empresas uma característica muito particular : a ambidestria . O escritor , palestrante e professor de criatividade , Marcelo Pimenta , explica que há uma tensão entre equilibrar a excelência operacional , relacionada aos processos já instituídos , e reinventar esses mesmos processos . “ A gente vem trabalhando com um conceito que chama ambidestria , ou seja , você precisa estar com as duas mãos funcionando . Uma mão representando a excelência operacional para manter o processo atual e outra para pensar o novo processo ”.
Nas grandes empresas , os laboratórios de inovação e ações como hackatons e bootcamps têm se tornado comuns . Essas estruturas criam ambientes para gerar a transformação e , até mesmo , para errar sem medo . Ao inovar , o erro não deve ser visto como falha a ser repreendida . Pelo contrário , é necessário reconhecer a iniciativa , entendendo que , quando se busca o novo , há espaço para errar – o que não se confunde com as atividades corriqueiras e que devem ser realizadas com a qualidade esperada .
Assimilar essa cultura é algo possível para empresas de qualquer porte . “ Nas pequenas empresas , o importante é ter uma gestão cada vez mais horizontal ”, observa Pimenta . O objetivo é fazer com que as pessoas possam contribuir para a inovação .
Em empresas com uma cultura de inovação , todas as pessoas são estimuladas a trazerem novas ideias , das incrementais às disruptivas
“ A melhor forma de incentivar a cultura de inovação em uma pequena empresa é ter essa gestão colaborativa , em que todos ficam sabendo dos principais processos e que podem contribuir para a melhoria deles através de sugestões ”.
Para começar , a empresa pode estruturar desafios , além de estabelecer momentos e canais apropriados para a inovação , bem como incentivos às boas ideias . O fundamental é dar abertura para que todas as pessoas possam participar e contribuir de forma contínua .
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