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Ele salienta que o impacto do endividamento é maior entre micro , pequenas e médias empresas e nos setores mais afetados pela paralisação das atividades , como turismo e serviços .
“ Neste cenário , torna-se mais complexo re verter a situação ”, sublinha a vice-presidente técnica do Conselho Regional de Conta bilidade do Rio Grande do Sul ( CRCRS ), Nádia Grasselli . “ Embora tenhamos a pos si bilidade de renegociação de dívidas , a receita não está acompanhando o crescimento das despesas ”, afirma .
O ajuste requer ações que auxiliem a empresa a incrementar seus ganhos em conjunto com aquelas direcionadas a equilibrar as contas
Por esse motivo , Grasselli ressalta que as medidas de ajuste das finanças não podem estar limitadas à redução de custos e do nível de endividamento , devendo abarcar , também , ações que auxiliem a empresa a incrementar seus ganhos em conjunto com aquelas direcionadas a equilibrar as contas . “ Precisamos mudar a estratégia em relação à política de vendas , agregar mais produtos ou serviços e verificar quais são as necessidades dos clientes ”, recomenda . “ Não se deve adiar decisões , pois quanto maior a morosidade em buscar soluções , mais comprometimento se instala na empresa . A sobrevivência do negócio está baseada em medidas assertivas ”. Controle em tempo real
As dificuldades financeiras enfrentadas pelas empresas frequentemente têm origem em falhas relacionadas ao controle das informações e do orçamento . “ Um dos erros mais cometidos é a falta de registro preciso das receitas e despesas ”, aponta Cassel . Misturar as finanças pessoais com as da empresa é outro erro comum , acrescenta a consultora .
Leite avalia que “ não saber a situação do fluxo de caixa ao final do mês é o maior erro que as empresas cometem ”. Daí a importância de “ ter esses dados em tempo real , sempre provisionando e estimando eventuais problemas nos recebimentos , pois o risco de calote nos recebíveis é factível e pode desencadear um efeito dominó ”.
Para evitar riscos ao negócio e enfrentar com um pouco mais de segurança momen tos críticos como o atual , o empresário deve fazer uma reserva financeira , aconselha o vice-presidente da Anefac . “ O ideal é que essa reserva cubra os gastos por um período mínimo de 12 meses ”.
Diagnóstico e correção de rumos
A partir de um controle rigoroso sobre as finanças do negócio , é possível avaliar o nível de endividamento
publicada originalmente na edição de jun . -jul .’ 21