Como lo mencionaba anteriormente la mayor cantidad de tipos de producto nos crea ciertos desafios . Si vemos una extensa manipulacion de los productos , incremento en los horarios de trabajo , errores de digitacion , mal manejo del inventario son sintomas que existe la necesidad de automatizar la preparacion de pedidos .
Normalmente nos debemos enfocar en el area de clasificacion o picking . En general , el costo de un centro de distribución puede ir de un 25 % a un 35 % del costo logístico total ; la mano de obra puede representar entre un 55 % y 60 % el costo del CD ; y la preparación de pedidos puede estar entre un 35 % y 45 % del costo por mano de obra . ( Las cifras mencionadas son promedios que variarán dependiendo del segmento del mercado que se maneje ).
Héctor Mayorga
diferentes puntos de venta .
Solo basta con ver la tendencia de fastfashion en las tiendas de retail como H & M , Zara , Forever21 , donde se introducen nuevas colecciones de ropa todas las semanas .
La única manera de poder mantener contenta a las tiendas es automatizando el Centro de Distribución .
En ese sentido , el aumento de los SKUs tiene una influencia . ¿ En ese caso , qué sistemas de automatización u otras soluciones se recomiendan utilizar ?
Primero debemos optimizar la mejor alternativa de desarrollar un proceso y despues podremos automatizar , de lo contrario solo estariamos automatizando procesos equivocados .
¿ Actualmente , que sistemas y soluciones de automatización están siendo más aplicados ? Si bien eso dependerá de las características del negocio , ¿ por qué unos están siendo más aplicados que otros ?
En el Peru , principalmente por un tema de costos , se está empleando los clasificadores de luces ( Pick to light o Put to light ).
Si por ejemplo , un trabajador está preparando pedidos usando un papel impreso donde están los articulos a pickear normalmente produce 150 unidades por hora , pero si implementamos un clasificador de luces podemos incrementar la productividad en un 300 %, llegando a picos de preparación de pedidos de 850 unidades por hora .
Debemos tener muy en cuenta que una consultoría y análisis de la operación nos indicará cuál es el sistema perfecto para el tipo de negocio , no siempre un clasificador de luces es lo mejor en costo / beneficio .
¿ Para el caso concreto del picking , que es el proceso de mayor costo dentro de un CD , qué beneficios se puede lograr automatizándolo ? ¿ Qué gana el productor y que gana el cliente ?
Tradicionalmente el picking se ha realizado de forma manual , siendo el operario ( preparador de pedidos ) el que se desplazaba hasta el rack o estantería
GESTIONLOGISTICA . PE
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