Como lo mencionaba anteriormente la mayor cantidad de tipos de producto nos crea ciertos desafios. Si vemos una extensa manipulacion de los productos, incremento en los horarios de trabajo, errores de digitacion, mal manejo del inventario son sintomas que existe la necesidad de automatizar la preparacion de pedidos.
Normalmente nos debemos enfocar en el area de clasificacion o picking. En general, el costo de un centro de distribución puede ir de un 25 % a un 35 % del costo logístico total; la mano de obra puede representar entre un 55 % y 60 % el costo del CD; y la preparación de pedidos puede estar entre un 35 % y 45 % del costo por mano de obra.( Las cifras mencionadas son promedios que variarán dependiendo del segmento del mercado que se maneje).
Héctor Mayorga
diferentes puntos de venta.
Solo basta con ver la tendencia de fastfashion en las tiendas de retail como H & M, Zara, Forever21, donde se introducen nuevas colecciones de ropa todas las semanas.
La única manera de poder mantener contenta a las tiendas es automatizando el Centro de Distribución.
En ese sentido, el aumento de los SKUs tiene una influencia. ¿ En ese caso, qué sistemas de automatización u otras soluciones se recomiendan utilizar?
Primero debemos optimizar la mejor alternativa de desarrollar un proceso y despues podremos automatizar, de lo contrario solo estariamos automatizando procesos equivocados.
¿ Actualmente, que sistemas y soluciones de automatización están siendo más aplicados? Si bien eso dependerá de las características del negocio, ¿ por qué unos están siendo más aplicados que otros?
En el Peru, principalmente por un tema de costos, se está empleando los clasificadores de luces( Pick to light o Put to light).
Si por ejemplo, un trabajador está preparando pedidos usando un papel impreso donde están los articulos a pickear normalmente produce 150 unidades por hora, pero si implementamos un clasificador de luces podemos incrementar la productividad en un 300 %, llegando a picos de preparación de pedidos de 850 unidades por hora.
Debemos tener muy en cuenta que una consultoría y análisis de la operación nos indicará cuál es el sistema perfecto para el tipo de negocio, no siempre un clasificador de luces es lo mejor en costo / beneficio.
¿ Para el caso concreto del picking, que es el proceso de mayor costo dentro de un CD, qué beneficios se puede lograr automatizándolo? ¿ Qué gana el productor y que gana el cliente?
Tradicionalmente el picking se ha realizado de forma manual, siendo el operario( preparador de pedidos) el que se desplazaba hasta el rack o estantería
GESTIONLOGISTICA. PE
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