REVISTA GESTION LOGISTICA "The Supply Chain Managers" - PERU GESTION LOGISTICA The Supply Chain Managers Ed. 04 | Page 100

SUPPLY CHAIN

MIENTRAS MENOR ES EL COSTO LOGÍSTICO, ES PORQUE SE INVIERTE MÁS EN OPERADORES LOGÍSTICOS

Como parte del XXI Foro Internacional de Logística y Cadena de Suministro- Expogestión 2016, expertos nacionales e internacionales, entre quienes resaltó el exrepresentante de Amazon, expusieron sobre el costo logístico, el desarrollo del supply chain management en el país y sobre las tecnologías disruptivas y la tendencia creciente hacia el omnichannel.

El socio fundador de Activas Partners, Carlos Niezen, señaló que desde el punto de vista financiero la reducción y optimización del costo logístico tanto en el sector privado como en el sector público permiten mejorar la rentabilidad, la cual puede ser medida por los retornos de capital invertido( ROIC).

Niezen informó que si logramos bajar nuestros costos logísticos en un punto porcentual, habría un importante impacto en el retorno de capital invertido de tres importantes industrias: manufactura, construcción y petróleo y energía( el primero lograría 2 puntos porcentuales del retorno de capital invertido y los dos últimos sectores 1 punto porcentual adicional).
« Cuando vemos el PBI y la contribución de esos tres sectores, solo esos tres generan 33 % del PBI. Entonces imagínense cuál sería el impacto en rentabilidad, en atraer capitales, solamente con reducir ese punto porcentual », apuntó durante su intervención en Expogestión 2016 con el tema « Cuál es el verdadero costo logístico en el Perú ».
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