[email protected]
anos. Não admitir as coisas como são, as
normas predefinidas e a repetição de
métodos bem-sucedidos do passado é o
passo inicial para se alcançar o sucesso,
adentrando ao mundo intraempreendedor.
Não é fácil, para não dizer utópico,
predizer o que acontecerá com as atuais
empresas nos próximos anos, como os
mercados se comportarão e que teses ou
práticas de gestão serão as mais
adequadas para administrar os negócios.
Contudo, certos imperativos continuarão,
seguramente, a estar presentes: a
indispensabilidade de inovação, a mudança
e o compromisso dos colaboradores da
organização em fazer estes dois
imperativos anteriores ocorrerem.
Por fim, este estudo evidenciou que as
pessoas continuarão a ser a chave para o
triunfo no mundo corporativo, mesmo que
a tecnologia automatize a maior parte dos
processos empresariais. Estas pessoas que
fazem uso de sua criatividade e
imaginação, são o principal componente
para que a mudança, inovação e
consequente sucesso aconteçam. O futuro
das atuais organizações serão bem ou
malsucedidos
se
as
mesmas
compreenderem que a gestão estratégica
de pessoas e a designação de táticas que
possibilitem às pessoas explorarem seu
potencial ao máximo é a maneira de se
conservar
acesa
a
chama
do
intraempreendedorismo ao longo do
tempo.
Tal
intensidade
intraempreendedora engloba inúmeros
aspectos, contudo, um aspecto crítico para
se obter uma maior intensidade
intraempreendedora é a ênfase do
intraempreendedorismo
na
cultura
organizacional. Uma cultura organizacional