Revista EGAP - Edición 0 Dic. 2013 | Page 9

DISTRITO TEC 4. ¿Cuáles son los ejes que rigen los trabajos de Distrito Tec? -Lo que hacemos es lo siguiente: 1.El TEC reflexiona de manera muy cuidadosa, teniendo una visión a largo plazo de cómo va a crecer el campus, cómo dar cabida a su nueva visión (hacia adentro y fuera) y cómo aprovechar esto para generar una nueva relación con nuestros vecinos: generar puertas y no barreras. 2.El otro gran esfuerzo es trabajar con la comunidad, generar diálogo y trabajar en conjunto para fortalecer las comunidades. El Distrito TEC incluye varias comunidades muy distintas unas de otras por lo que trabajamos de manera focalizada. 3.Son proyectos en conjunto: no son del TEC sino de los vecinos. 4.Planteamos retos y soluciones tanto de diseño como de gestión en conjunto. 5.¿Cuándo cree que empiecen a verse resultados tangibles? -Los resultados tangibles pasan primer por un cambio cultural. Lo que se busca es que la contribución de ideas y decisiones individuales genere un beneficio para una comunidad mayor. No hay que esperar a que una gran obra o edificio generen un cambio que transforme a la comunidad, eso es un error. Hay que generar visiones compartidas y proyectos comunes que generen un cambio cultural. Hay personas que viven a 500m del campus que se suben al coche para llegar al estacionamiento. Probablemente tienen razón en algo: el mal estado de las banquetas e inseguridad son incentivos perversos y ciertamente la infraestructura nos debe de permitir facilitar el cambio. ¿Cuándo? Espero que pronto. Hay que empezar a asumir las responsabilidades. Cuando haya un cambio de comportamiento ahí generaremos entonces cambios tangibles. Es importante para el TEC mandar la señal de que ese está cambiando al estrategia de movilidad: primero va el peatón, luego la bicicleta, el transporte colectivo y así sucesivamente. El proyecto Distrito TEC tiene que generar un nuevo comportamiento y la suma de esto generar la trasformación. En los próximos meses empezaremos a ver oportunidades más tangibles para asumir nuevos compromisos ciudadanos. 6. ¿Cuáles son las mayores dificultades a las que se han enfrentado? -Ha sido más complejo de lo que originalmente pensábamos. Pensaba que hacia estas fechas ya habría cosas más visibles. Es más complejos porque es muy importante reflexionar lo que el TEC haría hacia adentro y tener una visión de largo plazo. Ha sido un proyecto de descubrimiento donde hemos tenido que ajustarnos. El proyecto urbano es un proyecto con muchos involucrados interesados: el municipio tiene la capacidad de gestionar, los vecinos de influir, hay que generar una visión compartida para genera un destino común. Resulta ser necesario establecer un proceso de largo plazo y generar asociaciones de vecinos que gestionen la creación de una visión compartida y eso cuesta trabajo. Hay que invertir tiempo para que existan las condiciones. Te pongo un ejemplo de la complejidad: las ciclovías en la calle. El municipio tiene que estar seguro de que no afecten a la comunidad y tener la comprobación de esto; hay que hacer análisis y simulaciones para atender recomendaciones pertinentes. 7.¿Qué posibilidades hay de que Distrito Tec se expanda a otras latitudes? -Muchas. Hay campus con situaciones similares o instalaciones que por su naturaleza (hospitales, centros comerciales, universidades) generan impactos tanto positivos como negativos. El fenómeno de grandes espacios que atraen a personas tiene muchos efectos. Entender estas relaciones es un tema estratégico tanto para el país como para las ciudades. 8.Brevemente ¿cuál es su escenario ideal al final del proyecto? -Es un escenario de mediano y largo plazo. Espero que iniciado nunca termine ya que hay una necesidad de adaptarse porque la comunidad es viva. La ciudad en sí es un espacio vivo y dinámica A mí me gustaría tener un Campus muy vibrante, muy dinámico, que genere atracción de talento cada vez mayor, que se convierta en un espacio generador de conocimiento, que se derrame de forma positiva en la comunidad cercana. Un Distrito dond