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Comunidades educativas Educación al día
Antes que nada, veamos un poco de historia.
El Dr. Meredith es un académico y psicólogo industrial
altamente respetado, presidente y cofundador de la
Industrial Training Research Unit (ITRU) fundada a su
vez por la Manpower Services Commission de Reino
Unido.
De éstos mismos emanan 9 diferentes categorías que
actualmente se conocen como los 9 Roles Belbin.
Estos Roles surgen en 1981, después de una investiga-
ción que se realizó durante 10 años, cuando se hizo
una simple pregunta ¿Por qué algunos equipos de
trabajo fracasan y otros tienen éxito? Esta pregunta
surge dentro del Henley Business School, este College
fue uno de los pioneros en Reino Unido en ofrecer for-
mación para directivos encaminada a convertirlos en
miembros eficaces.
Como resultado, publica su Teoría de Roles de Equipo
Belbin, una de las más importantes en el campo de
la psicología, con una repercusión en la forma de en-
tender y desarrollar el trabajo en equipo, así como un
sistema para maximizar el potencial de las personas y
los equipos.
Durante el proceso de inducción de alumnos a nivel
Preparatoria realizamos diversas actividades, donde
vamos identificando cada uno de los roles, que vamos
puliendo conforme avanza cada uno de los semestres
dentro de este nivel.
Pero ¿En qué manera utilizamos estos roles para nues-
tros alumnos del Instituto La Salle, Cd Obregón? Los
invito a que veamos e identifiquemos cada uno de
ellos.
Roles Sociales:
Coordinador: Es una persona que muestra un com-
portamiento maduro, gran comunicador y promueve
la toma de decisiones. Dentro del Instituto La Salle te-
nemos muchos chicos con estas características.
El trabajo del Dr. Belbin estuvo basado en juegos de
simulación obteniendo 3 grupos principales:
Sociales: Aquellos que se encargan de la cohesión,
coordinación y contacto del grupo con el exterior.
Mentales: Son los que tienen el conocimiento, la vi-
sión crítica y la creatividad para hacer una tarea.
De Acción: Este tipo es el que se ocupa de pasar a la
acción, llevar a cabo y finalizar una tarea.
Le gusta trabajar con objetivos claros y precisos, es
un excelente delegando responsabilidades dentro del
grupo, su seguridad se transmite por si sola, lo que le
hace generar confianza entre sus compañeros.
Pero es importante que aprenda gestionar la forma
en la que delega las actividades, y así no proyectar la
imagen de manipulador del grupo. Haz que trabaje su
creatividad.
Cohesionador: Es el integrante que vela por el buen
clima dentro del equipo. Perfil empático y diplomá-
tico. Es un buen mediador en cualquier conflicto. El
don de servicio es lo que caracteriza a los alumnos del
Instituto La Salle
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