PA R A É L
PLANEA
el futuro de tu familia
Este plan trazará un mapa de ruta hacia el progreso, el crecimiento
y el éxito de nuestra familia. Si no lo tenemos, andaremos sin rumbo
ni dirección.
T
oma cualquier libro sobre cómo construir un negocio
exitoso y hallarás un hilo común en todos ellos. Ese hilo
se compone de una visión para el futuro, una declaración
estratégica de la misión para ayudarte a alcanzar la visión,
un conjunto de valores fundamentales para guiarse y unos
objetivos alcanzables. Se necesita cada una de estas cosas
si quieres comenzar, crecer y florecer como compañía.
Ahora bien, si fueras mañana a un banco a solicitar un préstamo para
poner en marcha tu compañía, se te pediría que presentaras un plan de
negocios. El banco querría saber qué planeas hacer con el préstamo,
cómo serás rentable en caso de que te dieran el crédito y cómo planeas
pagar el préstamo una vez que lo aprueben. Un negocio exitoso se
construye sobre algunos fundamentos básicos. Lo mismo es cierto
para nuestras familias.
Enfocarse en una acción acertada significa que debemos tener un
objetivo hacia el cual apuntar, una meta que alcanzar. Sin importar
si vamos a comenzar un negocio o nuestra familia debemos tener un
propósito, unas prioridades y un proceso.
Aquellos padres que tienen hijos más grandes en el hogar (de 13
en adelante) quizás piensen: «Bueno, es un poquito tarde para toda
esta conversación sobre un plan y una dirección. Hemos estado doce
años sin todo esto. ¡No tiene mucho sentido comenzar ahora!». La
sabiduría convencional te diría que tienes razón, pero la sabiduría
convencional no es algo que nos interese. ¡La sabiduría no
convencional dice que nunca es demasiado tarde para empezar!
Comienza allí donde te encuentres
Ahora eres el presidente de tu propia compañía, Familia, S. A.
¡Felicitaciones! Estás por comenzar una de las experiencias más
difíciles y satisfactorias de tu vida. Como CEO, eres responsable
del plan, el propósito, las personas, el programa, las prioridades,
el proceso y las posesiones de tu compañía. ¿Parece abrumador?
Puede serlo, a menos que pienses en el futuro. Si te tomas
tiempo para planificar ahora, tendrás una mejor oportunidad
de tener éxito en el futuro. Los cinco pilares fundamentales
necesarios para crear la compañía Familia son:
Fundamento
Es algo sobre lo que edificas, la base en la que se construye es
tan importante como la forma en que lo haces. Si escuchamos
y obedecemos la enseñanza de Dios, entonces construimos
sobre un fundamento sólido.
Visión
Tu declaración de visión de la familia es una breve frase de
inspiración que describe aquello en lo que quieres que tu
familia se convierta.
Misión estratégica
La misión de tu familia va de la mano con la declaración
de la visión de tu familia. Si tu visión describe aquello que
deseas que tu familia llegue a ser, entonces tu misión es el
folleto de instrucciones para alcanzar tu visión.
Valores esenciales
Los valores actúan como guías para nuestro
comportamiento y nos ayudan a decidir cómo vamos a
lograr y a alcanzar nuestro plan.
Metas alcanzables
Por Craig Jutila Tomado del libro
«Fe y familia moderna» de Editorial Peniel
Son las medidas que tomamos para representar
nuestras prioridades y mantenernos con diligencia
enfocados en el futuro de nuestra familia.
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