Revista Consultoría Edición Especial 2020 Edición Especial No. 11 | Page 16

Negocios Reinventar el modelo de negocio Las técnicas sobre cómo manejar una empresa, se vieron modificadas de una forma impresionante, al proponer nuevas formas de ser competitivos en el mercado. Modificar nuestro modelo de negocio indica revisar lo que veníamos haciendo y adaptarlo a la nueva “realidad” a la que nos enfrentaremos ya. Pero ojo, no todo es tener una página web, vender en línea y dar servicio a domicilio. importante es que todos estén enterados de las cosas que va a desarrollar la empresa: desde los esquemas de trabajo nuevos, la forma de operar, horarios, hasta temas más serios, siempre en un ambiente de apertura y escucha continua. Cuando se rompe el vínculo de comunicación y solo unos tienen información, en ese momento no estás logrando tener información privilegiada o resguardada, por el contrario, estás creando confusión, malas interpretaciones y muchas suposiciones que pueden eliminarse fácilmente cuando hablas claro, franco y honesto en tu mensaje. Como pudiste darte cuenta, esto fue lo primero que empezaron a hacer las empresas para mitigar un poco el impacto que estaban sufriendo. Pero ahora ya lo tienen todas o sino la mayoría de las empresas, no como un valor agregado, sino como una obligación en estos tiempos. Pero necesitas ir más allá, ver qué se puede modificar, qué se necesita hacer diferente, actualizar. Ahí está la clave. La nueva normalidad a la que se enfrentarán las empresas es en todos los sentidos, un cambio de mentalidad y estrategia, pero sobre todo, considero que la correcta adaptación estará fundamentada en dos ejes: poner al centro de nuestra estrategia de negocio al cliente y junto a esto, interpretar las variables del entorno en el que está nuestra empresa. 14 REVISTA CONSULTORÍA EDICIÓN ESPECIAL