Recursos Humanos
México , primero entendimos que el director tenía un objetivo :
• Ser la empresa con más ventas del año para poder obtener un reconocimiento . empresas multinacionales que cuentan con grandes éxitos y personas muy comprometidas con ellas .
Cuando el colaborar tiene claro su objetivo dentro de la empresa y se le apoya en lo posible para que tenga claros sus objetivos personales , carrera , familia , hogar , alimentación , viajes , etc . entonces comienza a crear ese equilibrio que lo lleva a desempeñarse con pasión y gran actitud , esto como consecuencia se ve recompensando en mejores resultados , mayor productividad y desde luego , ¡ mejores ganancias !
Queda claro que , conseguir esto requiere de constancia y perseverancia , pero sobre todo , predisposición al cambio , pues al ser todos un conjunto de emociones , pensamientos y deseos , entre otras cosas , no todos estarán dispuestos a dar los pasos siguientes para generar los cambios .
Sin embargo , he notado que cuando los verdaderos líderes de los colaboradores , ( refiriéndome a las personas que en verdad influyen en los equipos de trabajo por su talento , carisma y capacidad de escucha y guia , que no siempre son lo que están en las posiciones jerárquicas ).
Después reunimos a todo el equipo en un taller de crecimiento , todos los colaboradores crearon sus objetivos personales , los plasmaron de una manera que impacto en su realidad futura , volviéndose un compromiso personal a cumplir ; al final el director compartió con ellos su objetivo personal que estaba totalmente ligado a la empresa . En ese momento todos crearon ese compromiso mutuo de crecimiento , ahora sabían que la empresa les apoyaría en lo personal y como reciprocidad ellos lo hacen con ella .
No digo que esto generó el éxito completo , pero sí que ha sido pieza importante en él durante los años que consiguió ese logro .
Así que ya lo sabes , no sólo es un recurso , aunque sea la primera palabra que se lee , no lo es todo , siempre debemos considerar el ¡ Humano !, es esta parte la que construye , crea y fortalece ese recurso que bien puede llevar a las organizaciones al éxito o al fracaso .
Aplica estos tres pasos para mejorar la relación con tus colaboradores e incentivar la productividad :
1 . Conoce en lo posible los sueños y metas de tus colaboradores . 2 . Ofrece tu apoyo hasta donde sea posible ( recuerda que en ocasiones el apoyo moral es el más valioso ). 3 . Comenta los objetivos de la empresa y pide su apoyo para estos .
Cuando esos líderes se dan cuenta que se busca su crecimiento y el de todo el equipo , el alcance de sus objetivos y sueños en conjunto y de manera individual , es cuando el cambio es más fácil y radical .
Cuando tuvimos la oportunidad de trabajar con una empresa muy importante de
24 REVISTA CONSULTORÍA NÚM . 110