REVISTA CONSULTORIA MAYO 2020 Revista consultoria mayo 2020 | Page 31

Esto implica que la dirección general
de la empresa haga una renovación
a su plan estratégico, el cual deberá
estar alineado al nuevo objetivo que
se persigue. Al estar realizando esta re-
novación se tienen que priorizar cuatro
actividades estratégicas que son:
1) Transformar mentalidad de la fuerza
de trabajo.- La mentalidad de los empleados
debe estar enfocada hacia una cultura digital,
fomentándolos a tomar nuevas actitudes en el
proceso de seguridad, trabajo en equipo, tra-
bajo remoto, capacitación y trabajo utilizando
las nuevas tecnologías.
2)
Transformar mentalidad de la
Dirección General.- La dirección general de-
be tener una mentalidad enfocada a llevar el
cambio en todo momento, siempre innovan-
do y arriesgando a una transformación de la
empresa.
3) Integrar tecnologías vanguardistas.-
La solución tecnológica que se va a inte-
grar, debe cumplir con los requerimientos y
necesidades específicos de cada empresa, así como con
la cultura que está adoptando y el nivel en el que se en-
cuentra la empresa en la transformación digital.
4) Empoderar el trabajo digital.- El nuevo plan estra-
tégico buscará tener modelos de innovación tecnológica
y procesos enfocados a la transformación digital, así co-
mo cursos de capacitación y cultura de los empleados.
Focalizándonos en el futuro tecnológico
La madurez de una empresa definirá el camino
que se debe tomar para poder realizar la trans-
formación deseada. Este nivel debe conocerse
antes de iniciar la selección de la tecnología a
utilizar, y se obtiene mediante una consultoría
externa que nos dará la visión que requerimos.
Actualmente la mayor cantidad de empresas en
Latinoamérica se encuentran apenas en la fase
inicial de esta transformación.