REVISTA CONSULTORIA #76 SUPLEMENTO PYMES | Page 60

¿Qué podemos hacer las
MiPymes para sumarnos a
esta filosofía de negocio?
Para comenzar a responder esta pregunta,
debemos tener claro que actualmente los
consumidores están interesados en com-
prar con empresas que impactan positiva-
mente al ambiente y a la sociedad, dado
lo anterior, es importante saber cómo nos
podemos sumar a esta tendencia por dos
motivos, permanecer en el mercado y con-
tribuir a la sustentabilidad.
Los emprendedores de hoy ya están inician-
do empresas con estos elementos de origen,
las que ya fueron creadas en otra época es
importante considerar su reconversión.
¿Qué beneficios nos podría
dar a las MiPymes convertirnos
en una de triple impacto?
1. Ser una empresa de triple impacto
obliga a tener filosofía de mejora con-
tinua, incluso ya hay certificaciones.
2. Las empresas de triple impacto tie-
nen una difusión muy interesante, ya
que se promueven desde las acciones
de impacto que realizan, y eso definiti-
vamente repercute en sus ventas.
3. Las empresas de triple impacto se
posicionan en la sociedad desde una
óptica de ayuda y contribución a la
mejora del medio ambiente y de sus
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condiciones sociales, el posiciona-
miento de la marca es un tema rele-
vante y valioso en nuestros días.
4. El intercambio de experiencia a tra-
vés de la participación en eventos que
tienen como fin compartir experien-
cias, permite enriquecer la actividad
empresarial y a su vez, ayuda a in-
corporar mejores prácticas. El conoci-
miento que se comparte es invaluable.
La fortaleza que da la unión de quienes
tienen filosofías comunes es grande.
5. Ante las expectativas de las nuevas
generaciones que se están incorpo-
rando al mercado laboral, la atracción
de talento ha cambiado, los jóvenes
están interesados en ser parte de em-
presas que tienen estas filosofías de
emprendimiento social.
6. Se crean grupos de intercambio de
servicios, es decir, las empresas de tri-
ple impacto prefieren comprar a em-
presas que tienen la misma visión.
Comparten valores, intereses y se van
conformando grupos de empresas
que crecen juntas.
7. Los consumidores finales están inte-
resados en comprar a empresas con
filosofía de triple impacto.
Si eres una micro, pequeña y mediana em-
presa y te interesa incorporar como eje
esencial estos conceptos, primero realiza un
análisis de cómo cumples los tres objetivos
básicos de una empresa (económico, social
y de servicio), posteriormente, establece de
acuerdo a tu entorno de actuación (local,
nacional, regional, mundial) cómo se po-
drían cumplir los objetivos de triple impacto
(económico, social y ambiental), establece
un plan de acción que te permita evolucio-
nar de ser una empresa “tradicional” a ser
una empresa “triple impacto”.
El 2019 es un año de grandes retos, sobre to-
do en el aspecto económico dadas las con-
diciones que se avecinan a nivel mundial,
preparar a nuestra empresa para hacer fren-
te a las nuevas exigencias es lo que nos per-
mitirá sortear los distintos momentos de ajuste
que viviremos durante el siguiente año, pero
que si logramos prepararnos bien llegaremos
al 2020 listos para ser parte del crecimiento
económico previsto para nuestro país.
Te deseo un próximo año nuevo lleno de
logros motivadores, esenciales en el creci-
miento de las personas, empresas y países.
Lo mejor está por venir, y para aprovecharlo
hay que estar preparado... el éxito depende
de ti. ¡Hasta el próximo año!