portamiento de la mayoría de las variables, exceptuando las Relaciones Interpersonales.
Las fortalezas encontradas como tendencias o
regularidades se asocian con las sub-categorías
satisfacción total o satisfacción con ligeras fuentes de insatisfacción; mientras que las debilidades se asocian a la satisfacción con fuentes de insatisfacción significativas o la insatisfacción con
fuentes de satisfacción significativas.
En el comportamiento de las variables, atendiendo
al sector al que pertenecen las organizaciones de la
muestra, se expresan diferencias estadísticamente
significativas solo en la Percepción de la Dirección
y la Percepción del Funcionamiento del Centro.
Para ambos sectores se manifiesta la satisfacción
como regularidad, pero mientras en el sector
Emergente existe tendencia a la satisfacción con
moderadas fuentes de insatisfacción y la presencia
de fortalezas importantes para el buen desempeño
de las organizaciones, en el sector Tradicional existe tendencia a la satisfacción con fuentes de insatisfacción significativas y la presencia de debilidades
que obstaculizan el desempeño organizacional.
of the variables, except for Interpersonal
Relations.
The strengths found as trends or regularities associated with the sub - categories total satisfaction or satisfaction with minor sources of dissatisfaction, while weaknesses are associated with
sources of satisfaction or dissatisfaction significant dissatisfaction with significant sources of
satisfaction.
In the behavior of the variables, considering
the industry they belong to the organizations
in the sample, statistically significant differences are expressed only in the Perception
Management and Operation of the Center. For
both sectors satisfaction manifests as regularly,
but while there Emerging sector trends moderate satisfaction with sources of dissatisfaction
and the presence of important strengths for
the good performance of the organizations,
there is a tendency Traditional sector satisfaction with significant sources of dissatisfaction
and the presence of weaknesses that hinder
organizational performance.
Recomendaciones
Recommendations
Enriquecer sistemáticamente el modelo teórico - metodológico para el diagnóstico socio-psicológico, a
partir de su implementación en organizaciones y la
realización de pruebas empíricas para su validación.
Continuar la investigación dirigida al diseño de instrumentos que permitan complementar la propuesta
metodológica desarrollada. En este sentido, validar el
Cuestionario de Diagnóstico Organizacional, versión
directivos (CDO-VD), elaborado como parte de la
presente investigación, en fase de análisis de su confiabilidad y validez.
Desarrollar un software que permita la aplicación y el
procesamiento digitalizado del CDO-ASP y el CDO-VD.
Mantener la introducción del procedimiento metodológico en la docencia de pre y posgrado de la
disciplina Psicología Laboral y de las Organizaciones.
Continuar implementando el procedimiento en
los servicios científico – técnicos del equipo de
trabajo de la disciplina Psicología Laboral y de
las Organizaciones.
Difundir el procedimiento metodológico como
herramienta de gestión para el sistema empresarial cubano, mediante su publicación en revistas
científicas y la divulgación de los resultados de
las investigaciones realizadas en eventos científicos.
Systematically enrich the theoretical model methodology for diagnosis socio - psychological, since its implementation in organizations
and empirical testing for validation.
Further research led to the design of instruments
to complement the methodology developed. In
this sense, validating the Organizational Diagnosis Questionnaire, version management (CDOVD), developed as part of this research, the
analysis phase of reliability and validity.
Develop software that allows the application and
processing of digitized ASP and CDO-CDO-VD.
Keep the introduction of methodological procedure in teaching undergraduate and graduate
psychology discipline and Organizational Labor.
Continue to implement the procedure in scientific services - technical working team discipline
Work Psychology and Organizational.
Spread the methodological procedure as a management tool for the Cuban enterprise system,
through publication in scientific journals and
the dissemination of research results in scientific
events.
26