gos empresariales un instrumento válido para la
investigación en el campo organizacional. Este
modelo permite explorar sobre qué variables
debemos incidir para obtener mejoras en los resultados organizacionales, considerando las relaciones que se dan entre ellas.
gists as a valid instrument for research in the
organizational field. This model allows you
to explore what variables must influence to
obtain improvements in organizational outcomes, considering the relationships that exist between them.
Fig. 1 Modelo de Diagnóstico Socio-psicológico de las Organizaciones.
El modelo parte de la concepción socio-psicológica
en el estudio de las organizaciones laborales, ya que
explora la percepción que tienen los trabajadores
acerca del comportamiento de las variables estudiadas; aunque algunas se relacionan con cuestiones tecnológicas, estructurales y económicas, solo las integra
desde la perspectiva del factor humano, elemento
clave para el desarrollo de las empresas.
El modelo integra un conjunto de siete variables
con diferentes sub-variables, que tienen relación directa con la efectividad organizacional,
al tiempo que plantea cuestiones teóricas que
sustentan la práctica investigativa y orienta al investigador en cuáles son los elementos que debe
valorar, así como las relaciones que existen entre
las diferentes variables; también ofrece un conjunto de instrumentos y técnicas para evaluar la
situación actual de la organización y sugerir estrategias para el mejoramiento del sistema.
El Modelo considera además a las organizaciones como sistemas sociales complejos, por lo
cual concibe la efectividad organizacional como
resultado de la interrelación din? ?mica del comportamiento de las variables que incluye en sus
The concept model of the socio - psychological study of labor organizations, as it explores the perception of workers about the
behavior of the variables studied, although
some relate to technological, economic and
structural, only integrated from human factor perspective, a key element for the development of enterprises.
The model integrates a set of seven different
sub variables - variables that are directly related to organizational effectiveness. While
raises theoretical issues underpinning research practice and guide the researcher in
which elements are to be assessed, as well
as the relationships between variables, but
also provides a set of tools and techniques to
assess the current situation organization and
suggest strategies for improving the system.
At the same time, the model considers the organizations as complex social systems, thus conceived organizational effectiveness as a result
of the dynamic interplay of the behavior of the
variables included in their analysis. Each variable
in the model reaches only value in that relation-
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