razonamientos o explicaciones precisas( para los casos en los que suceden los flashes de intuición). De este modo, es dable preguntarnos cómo construir y orientar los órganos perceptivos de las organizaciones hacia la captación de las oportunidades y-luego- el modo de acercarlas a toda organización a los efectos de su mejoramiento.
6. Recompensa y pago: lo necesario para incentivar la innovación. El pago y las recompensas no determinan el ritmo innovativo. Está demostrado que innovar no implica un trabajo adicional, por lo que no son requeridos pagos extras por llevar a cabo este tipo de tareas. Lo que el innovador pretende no es dinero, sino un reconocimiento social e intrínseco debido a que se siente que realiza un trabajo divertido, que le confiere status. Además, los reconocimientos extrínsecos e higiénicos son aquellos que se agotan en el mismo acto de darlos, no aplicándose en estos casos. En definitiva, debemos buscar a aquellas personas que pretendan participar y comprometerse con las nuevas ideas y pretendan convertirlas en proyectos exitosos. El reconocimiento monetario debería estar en un segundo plano, enfatizándose lo social y personal.
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