Fuente : Propia Se observa que las ideas pueden surgir en modo interno y
externo , recalcándose que ambas fuentes son fundamentales . Además , para que evolucionen y progresen deberán ser puestas en contacto con la mayor cantidad de personas de la organización y contar con procesos de selección transparentes a efectos de definir las más promisorias . Finalmente , ponerlas en práctica implica que los productos / servicios sean adoptados por los clientes y que se difundan las ideas probadas dentro de la organización . El enfoque en los elementos más fuertes de esta cadena , solo nos llevaría a enfatizar los cuellos de botella existentes a lo largo del proceso . De esta manera , la mejora en el proceso de innovación solo es posible si enfocamos los elementos más débiles de la misma . A modo conclusivo , se proponen algunas preguntas que permitirán orientar a las organizaciones hacia el proceso de innovación : ¿ Cuántas ideas provienen de fuentes internas ? ¿ De qué fuentes internas provienen las ideas ? ( fuente y cantidad ) ¿ Cuántas ideas provienen de fuentes externas ? ¿ De qué fuentes externas provienen las ideas ? ( fuente y cantidad ) ¿ Es transparente el mecanismo por el que se seleccionan las ideas ? ¿ Se valorizan todas las ideas que sean posibles ? ¿ Se comunican interna y externamente las ideas ? ¿ Cómo ?
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