¿ Cuáles son los recursos más importantes y costosos en su modelo de negocio? Personas, redes de distribución, instalaciones, refinerías.
8. Actividades clave ¿ Cuáles son las actividades y procesos clave en el modelo de negocio? Exploración, producción, transporte, refinación, suministro, innovación en ciencia y tecnología, proyectos de ejecución, comercio interno y comercio internacional.
9. Aliados Presidencia de la República, Ministerio de Sectores Estratégicos, Ministerio de Hidrocarburos, Ministerio del Ambiente, empresas operadoras y de servicios. 10. Estructura de costos cuanto me cuesta ¿ Cuáles son los costos más importantes en la ejecución de su modelo de negocios? Extracción y refinamiento del petróleo y su posterior distribución ¿ Qué formas utiliza para controlar los costos de su modelo de negocios?
El modelo de control BALANCE SCORE CARD Una auditoria interna descentralizada, así como un estricto control disciplinario para evitar accidentes y retrasos en el funcionamiento de la empresa.
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