Revista Asociación de Cirujanos Guatemala Revista 2019 | Page 82
Un Modelo de
Hospital Escuela
Dr. Francisco Cardona Lehnohff
Presidente ACG 2017-2018
6av. 8-71, Zona 10, 3er. Nive, Of. 9-10 Edif. De Clínicas Herrera Llerandi Sur. e-mail: [email protected]
Después de completar mi entrenamiento de Cirugía
en los hospitales del Seguro Social en 1989, tuve la
oferta de incorporarme al recién inaugurado Depar-
tamento de Cirugía del Hospital Juan José Arévalo
Bermejo del IGSS Zona 6, en ese entonces no for-
maba parte aún de los hospitales donde rotaban
los residentes de cirugía en formación; sin embar-
go cumplía con la infraestructura y con la formación
académica para ser considerado un Hospital Escuela.
En ese entonces el postgrado lo conformábamos un
total de 12 residentes que en su mayoría éramos
egresados del programa de Cirugía del IGSS, algunos
con entrenamiento completo, otros que dejaron su
formación inconclusa y que deseaban adquirir más
conocimientos y otros que deseaban adquirir expe-
riencia en este hospital antes de intentar ingresar al
programa de residencia. Contábamos con sesiones
semanales de estadística, morbimortalidad, correla-
ción clínica patológica, casos interesantes, clínica de
tumores (conjuntamente con el Hospital General de
Enfermedad Común de zona 9) y clases de post-gra-
do con evaluaciones regulares. Dependiendo de
nuestro desempeño así eran las responsabilidades
que se nos asignaban y nuestros cargos podían cam-
biar dentro del organigrama del hospital.
Con un encamamiento de 15 camas para cirugía de
hombres y 15 camas para cirugía de mujeres se reali-
zaba todo tipo de procedimientos de cirugía general,
incluyendo procedimientos no complejos de cirugía
anorectal, urología, otorrinolaringología y cirugía de
tórax. Se contaba con sala de Emergencia, Observa-
ción e Intensivo compartidos con el Departamento
de Medicina Interna. El área de cobertura compren-
dían las zonas 2, 6, 18, de la ciudad capital y los mu-
nicipios aledaños como Chinautla, San José del Golfo
y departamentos del oriente del país.
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Lo que caracterizaba este Departamento y llamaba
poderosamente mi atención aparte de la disciplina,
orden, respeto por las jerarquías y mística de traba-
jo era la supervisión estricta y acompañamiento por
parte del Jefe de Departamento y por los Jefes de
Servicio en sala de operaciones, consulta externa,
emergencia e intensivo a tiempo completo, inclu-
yendo un estricto rol de llamadas el cual se cumplía
a cabalidad a diferencia de los otros hospitales del
Seguro Social que a mi criterio dejaban demasiada
responsabilidad a los residentes quienes práctica-
mente manejaban los hospitales. No nos quitaban
libertad de acción pero contábamos con el apoyo, el
consejo y la supervisión en todo momento.
Laboré en esta unidad de 1989 a 1991 desempeñan-
do los cargos de Jefe de Grupo, Jefe de Residentes
y Jefe de Servicio Interino. Durante esos tres años
reafirme mis conocimientos y mis habilidades qui-
rúrgicas y sobretodo adquirí confianza y seguridad
por la alta cantidad de casos manejados. Regresé
en el año 1998 proveniente de la Policlínica del IGSS
como Jefe de Servicio, cargo que ocupo a la fecha,
para ese entonces ya era obligatoria la rotación de
los residentes de cirugía en nuestro Hospital.
Como consecuencia de la creciente demanda de
atención médica al haber sido designado como el
hospital de referencia para toda la Cirugía General
del país y para continuar brindando atención de
calidad a nuestros pacientes, en el año 2003 se in-
corporan al departamento de cirugía, 8 cirujanos re-
cién entrenados de diferentes hospitales escuela en
calidad de Especialistas bajo techo. Su presencia no
solo permitió brindar atención de calidad al afiliado
y una mejor supervisión a los residentes en forma-
ción; sino que representó un aporte muy significati-
vo al impulsar con su juventud, energía, entusiasmo
y conocimientos, cambios que vinieron a beneficiar
al Departamento.
Rev Guatem Cir Vol 25 (2019)