SIN DUDAS es de las jornadas lecheras donde más público
ha participado. Los productores reconocieron y agrade-
cieron también el esfuerzo de nuestra gente y eso es muy
positivo”, sostuvo Repetto.
La jornada a campo contó con varios horarios de salida y
con la participación de diferentes empresas en el área de
stands, lo cual también favoreció el interés de los partici-
pantes. “Nosotros creemos que no hay ningún conflicto
de intereses entre la participación de un instituto público
como el INIA en actividades de difusión y transferencia de
tecnologías y la de empresas que trabajan en la venta de
insumos y tecnologías agropecuarias. Yo creo que son de
mutuo beneficio porque además se presenta la visión de
diferentes puntos de quienes trabajan en lechería y a su vez
permite convocar mucha más gente”.
La modalidad de salir con horarios distintos y por esta-
ciones es novedosa en Uruguay, destacándose por parte
de los participantes el hecho de que estuviera muy bien
organizada y sincronizada.
El tambo de la estación experimental pudo ser recorrido
por los participantes organizados en 4 paradas donde se
presentaban por parte de los técnicos responsables, los
principales avances en los temas antes mencionados.
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Con más de 600 personas se realizó la jornada Porteras Abiertas organizada por el Instituto Na-
cional de Investigación Agropecuaria, oportunidad en la cual se presentó el Sistema de Pastoreo
de INIA La Estanzuela, el manejo de la fertilización nitrogenada a fines de invierno, los avances
del Proyecto 10- MIL, el Sistema de gestión para la prevención y control de la mastitis y el Siste-
ma Voluntario de Ordeñe Robotizado. “El éxito de la jornada fueron los temas elegidos”, sostuvo
el Presidente de INIA, José Luis Repetto, quien destacó que esta actividad constituyó un hito en
las jornadas de lechería del país.
EXITOSA JORNADA ANUAL DE
LECHERÍA EN LA ESTANZUELA
En la parada correspondiente al Sistema de Pastoreo que
se realiza en INIA La Estanzuela, se destacó la importancia
de cosechar grandes cantidades de pasto, lo que resulta
fundamental para controlar los costos y mejorar la rentabi-
lidad del negocio.
“El tema de empezar a manejar el pastoreo de manera
racional y salir de esos 3.000 kilos que cosechamos era una
deuda”, sostuvo el Presidente de INIA. Como propuesta