PERFIL
Paulo Borges é o idealizador e diretor criativo da São Paulo Fashion Week . Começou sua carreira o mundo da moda nos anos 80 , trabalhando com a jornalista Regina Guerreiro , na Vogue Brasil . Já no início da década de 1 990 , produziu desfiles para os mais importantes estilistas e marcas brasileiras . Em 1 993 , a partir de uma parceria com uma empresa de cosméticos , lançou o Phytoervas Fashion , evento de moda que comandou por 3 anos antes de fundar , em 1 997 , o Morumbi Fashion , evento que mais tarde veio a se tornar a São Paulo Fashion Week . Paulo Borges é sócio do Grupo Luminosidade , que atua nas áreas de marketing estratégico , produção de eventos e de conteúdo , com foco em moda , cultura e comportamento . Nos últimos 22 anos de SPFW , a Luminosidade construiu uma história própria , inovadora , de alta qualidade , percepção e reconhecimento . No meio do caminho encontrou a In Brands , no momento do Brasil que se acreditava finalmente ser o país do futuro . Foram quase 1 0 anos de experiência e crescimento . Atualmente , uma nova sociedade surgiu com o grupo IMM que foi costurado por quase um ano . A ideia principal por trás desta aquisição , sem dúvida é crescer , fortalecer , inovar ainda mais , e isso passa por todas as áreas de atuação . Gestão , estratégia , parcerias , patrocínios , projetos convergentes . Sem dúvida temos para o futuro próximo uma enorme possibilidade de crescimento . Uma empresa que fica maior e melhor , focada e altamente profissionalizada . É importante , neste momento , eu aproveitar e esclarecer minha relação com a empresa e sua história . Eu nunca vendi a Luminosidade , o SPFW . Eles foram comprados . No início , e até os seus quase 1 5 anos de vida , a Luminosidade tinha quatro sócios . Éramos fortes , hábeis , corajosos e com talentos complementares . Sem dúvida isso foi fundamental para que o SPFW atravessasse todo esse período e construído sua história única , genuína . Em 2009 veio a In Brands . As sócias venderam
6 - REVISTA AMOORENO - MAIO 2018
suas participações na empresa , e a Graça Cabral trabalha comigo até hoje . Uma espécie de alter ego . “ Odeio ser voz uníssona . Gosto do confronto , questionamento , visão antagônica . Assim , eu continuei com 25 % do negócio , e a frente dos projetos ”. Hoje esta nova etapa se dá da mesma forma . Temos um novo parceiro , e eu continuo sócio e a frente do projeto . A IMM traz uma expertise e cultura de eventos de alta qualidade , equipe altamente qualificada , musculatura e cultura de negócio . “ Apesar de eu sempre trabalhar de forma totalmente colaborativa , transversal e sem uma hierarquia tradicional , esta nova empresa e sua gestão estará sempre pensando o melhor para cada decisão , sempre levando em conta obviamente sua vocação , história , marca e seus valores . Todos os pontos específicos de modelos de apresentações , locais e marcas serão tratadas como até hoje foram , e as melhores ideias , sugestões e soluções serão aplicadas . E necessariamente podem não ser as minhas , como já de fato ocorre ”. “ O mundo , ao correr para o futuro se perde e se vê diante de um passado recente , piorado , esgarçado . Nos valores , na economia , na cultura , na intolerância , etc . Muitos pilares e estruturas