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Mensagem da Diretoria-Executiva
2018: a nossa chance
para mudar
O início de um novo ano é sinônimo de balanço.
Momento em que verificamos o que foi possível
realizar ao longo do exercício, registrar as con-
quistas e pensar no que fazer para o futuro. Em
ano eleitoral, essa tendência se fortalece, por-
que andamos lado a lado com o sentimento da
renovação. Este ano promete uma agenda cheia
de discussões com conteúdo técnico relevante
para o setor e fortalece a confiança em mudan-
ças positivas para o mercado de eletricidade.
Em 2017, para a nossa satisfação, alcançamos a
marca histórica de 90 associados, com o ingresso de
22 empresas ao longo do ano. O ingresso de novos
associados indica que a Abraceel inspira confiança
e que o trabalho que desenvolve é importante para
os associados. Assim, para nós é sempre motivo de
muito orgulho poder observar que o quadro asso-
ciativo tem crescido ano a ano, apesar das dificul-
dades que impactam o nosso mercado. Com efeito,
76% dos nossos associados mostraram satisfação
com o trabalho que vem sendo feito, de acordo
com a pesquisa que é anualmente realizada.
No ano que se encerrou, tivemos um saldo muito
positivo em se tratando de renovação. A Abraceel
tem se empenhado nos últimos anos em estimu-
lar a reflexão sobre os temas afetos ao setor elétri-
co, de forma a poder estabelecer os fundamentos
das mudanças que se fazem necessárias. Esse es-
forço, respaldado pelo conhecimento técnico dos
associados, permitiu a contratação de estudos
importantes, produzidos por algumas das mais
importantes consultorias do setor, que estabele-
ceram a base técnica para o Ministério de Minas e
Energia propor as necessárias alterações no mo-
delo comercial do setor elétrico.
Superar dificuldades é a principal razão da exis-
tência de uma organização empresarial. Nesse
sentido, trabalhamos fortemente em 2017 contri-
buindo tecnicamente nas audiências e consultas
públicas, das quais destaco a CP 33, que discutiu
um novo modelo para o setor elétrico.
O fechamento dessa consulta trouxe a esperança
de um projeto de lei com mudanças no modelo se-
torial com base nas contribuições dos agentes. De
nossa parte, podemos afirmar que contribuímos
decisivamente para isso, pois a Associação já vem,
há algum tempo, trabalhando na construção de um
novo modelo setorial, tendo discutido todos os te-
mas que ingressaram na agenda política em 2017.
Importa lembrar que não nos limitamos a falar
sobre reformas apenas com o setor elétrico. Des-
de 2014 vamos às ruas perguntar para o cidadão
brasileiro o que ele espera do setor de energia.
Assim, pudemos constatar que em 2017, 69% dos
brasileiros esperavam ter o direito de escolher o
seu fornecedor de energia, assim como acontece
nos EUA, Europa e até nos nossos vizinhos latino
-americanos. Essa vontade, diga-se, está alinhada
com a disposição dos novos líderes do setor em
alterar o modelo comercial.
Por essas razões, este relatório mostrará que a
associação não se dedicou exclusivamente à de-
fesa dos interesses mais diretos e imediatos dos
seus associados, mas também na busca de um
setor sustentável em todos os segmentos.
Destaco que esse trabalho só foi possível graças
às empresas associadas, aos conselheiros, cole-
gas de Diretoria-Executiva, a equipe da Abraceel
e aos nossos parceiros institucionais e de ne-
gócios. Nosso trabalho tem se destacado, mas
reconhecemos que isso é produto do esforço
conjunto de muitas pessoas. A todos, o meu mais
sincero muito obrigado!
Reginaldo Almeida de Medeiros
Presidente Executivo da Abraceel
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