EDITORIAL SEMEESP
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ESCOLTA ARMADA
O setor de Segurança Privada atravessa um momento que exige clareza e firmeza. Há desafios regulatórios em curso, avanços institucionais importantes que reservamos para comunicar em breve— e uma ameaça concreta que não pode esperar.
No plano legislativo, diversos projetos de lei tramitam na Câmara Federal com objetivos que o setor defende há anos: o aumento do poder de fogo dos vigilantes e a tipificação do roubo de carga e dos ataques a empresas de vigilância como crime federal e hediondo. Já passou da hora de darmos uma resposta mais dura ao crime organizado— uma resposta que proteja vigilantes, empresas e empresários. Somos geradores de emprego, geramos riqueza e empreendemos. Precisamos de condições para continuar fazendo isso com segurança.
As empresas de Escolta Armada do Estado de São Paulo estão sendo atacadas por quadrilhas fortemente armadas. Em menos de 30 dias, duas empresas sofreram ataques na capital e na Grande São Paulo— suas viaturas foram cravejadas de tiros por fuzis de grosso calibre, 7,62 mm e 5,56 mm, e vigilantes foram gravemente feridos.
Do jeito que caminha, sem uma resposta estruturada do Estado, a perda de vidas de nossos vigilantes será inevitável. Não podemos permitir que isso aconteça. O SEEMESP seguirá na linha de frente dessa batalha— institucional e politicamente.
Essa escalada de violência não pode ser tratada com normalidade. Faz-se necessária uma ação objetiva e imediata na investigação e desmantelamento dessas quadrilhas. A integração entre a Polícia Federal, a Polícia Civil e a Polícia Militar, por meio de uma inteligência compartilhada, é uma resposta eficaz e viável. Temos um exemplo concreto de sucesso: a delegacia especializada da Polícia Federal em Campinas tem apresentado resultados expressivos— e esse modelo pode e deve ser ampliado e integrado com as demais polícias estaduais.
Autair Iuga, Presidente do SEMEESP
( Conteúdo de responsabilidade de entidade que publica o texto)
REVISTA SESVESP
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