RESUMEN "ADMINISTRACION ESTRATEGICA" ADMINISTRACION ESTRATEGICA | Page 9

Melany Arguedas Universidad de la Salle Costa Rica
OFICINAS Y DEPARTAMENTOS GUBERNAMENTALES . Los estrategas de las organizaciones gubernamentales operan con menos autonomía estratégica que los de la iniciativa privada . Las empresas públicas , por regla general , no pueden diversificarse hacia negocios no relacionados ni fusionarse con otra empresa .
LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA EN LA PEQUEÑA ESCUELA
Es vital para el éxito de las empresas grandes lo mismo que para las pequeñas . El proceso de la administración estratégica , incluso realizado de manera informal o por un solo dueño empresario , puede mejorar muchísimo el crecimiento y la prosperidad de las empresas .
CONCLUCION :
El atractivo principal de todo enfoque administrativo es la expectativa de que mejorar los resultados de la organización . Lo anterior es especialmente cierto en el caso de la administración estratégica . Los gerentes y los empleados , gracias a su participación en las actividades de la administración estratégica , logran entender mejor las prioridades y las operaciones de la organización . La administración estratégica permite que las organizaciones sean eficientes , pero sobre todo permite que sean efectivas . Aunque la administración estratégica no garantiza el éxito de la organización , el proceso permite la toma de decisiones activa , en lugar de reactiva . La administración estratégica puede representar un cambio radical en la filosofía de algunas organizaciones por tanto , los estrategas se deben preparar para adelantarse y responder , de manera constructiva , las preguntas y los problemas conforme van presentándose .