Business case
Figuur 1: Resultaten van collectieve afvalprojecten in Amsterdam (De Rijke, 2018, p.19)
Op basis van de kleine steekproef en de korte scans kan geen
exacte investering-opbrengstenberekening worden gemaakt.
Hiervoor is nadere analyse van huidige volumes en contracten
van meer bedrijven nodig.
Een evaluatie van recente collectieve afvalinzamelingsprojecten
in Amsterdam (De Rijke, 2018, p.19) bieden echter inzicht in te
verwachten resultaten:
“In de Plantagebuurt …. is nu nog zestig procent van
het ingezamelde afval restafval, dat wordt verbrand of
laagwaardig hergebruikt. Over vijf jaar zal dat nog
slechts zo’n 14 procent zijn.”
“Op het Damrak is het aantal vervoersbewegingen dat
de gemeentelijke dienst Bedrijfsafvalinzameling maakt
voor de inzameling bij haar klanten (75% tot 80% van
de ondernemers) teruggebracht van 1.750 naar 1.025
per jaar.” (De Rijke, 2018, p.)
“Door samen te werken met bedrijven in de buurt in de
vorm van een collectief afvalpark of een collectief
afvalcontract kan er verder op het afvalcontract
worden bespaard. Bedrijven in het collectief kunnen
daardoor jaarlijks 10-30% op de afvalkosten besparen.”
Delft University of Technology (2014, p.14)
17