Relatório de Atividades e Contas 2013 Relatório de Atividades e Contas 2013 | Page 11

Relatório de Atividades e Contas 2013 1. AVALIAÇÃO GLOBAL DOS DEPARTAMENTOS E DAS INICIATIVAS DE GESTÃO Ao nível da GESTÃO FINANCEIRA, o ano de 2013 foi um período de consolidação de estratégias e procedimentos já implementados em anos anteriores, procedendo-se a pequenos ajustes. O grande desafio deste departamento foi conseguir gerar informação tempestiva, eficiente e eficaz para apoiar a tomada de decisão. Em termos genéricos e abrangentes, podem elencar-se algumas das metas alcançadas:              aplicação do novo Sistema de Normalização Contabilístico; capitalização dos valores depositados em entidades bancárias; maior e melhor controlo orçamental; uniformização de procedimentos e maior cumprimento de normativos legais designadamente ao nível da emissão de faturas/recibos de mensalidades dos utentes; criação de rotinas de geração de informação interna de apoio à gestão; melhoria da resposta a entidades parceiras/financiadoras e às solicitações internas dos setores e equipamentos; cumprimento dos prazos legais para a entrega e pagamento de declarações; ajustamento dos códigos de Classificação Portuguesa das Atividades Económicas às novas realidades da Instituição; acerto dos valores dos imóveis contabilizados tendo por referência os valores atuais de mercado; melhoria da visão da disponibilidade financeira face aos registos contabilísticos; implementação de melhores rotinas de verificação de informação gerada nos fornecedores e clientes, conferindo-a com os registos contabilísticos nas respetivas contas correntes; início de estudo e desenvolvimento de um novo software para a lavandaria Mondego com vista a uma melhor gestão de clientes e de encomendas; melhoria na resposta a solicitações no âmbito de projetos de financiamento. Sem prejuízo da apresentação detalhada do relatório e contas, na Parte II deste documento, ilustramos a evolução deste departamento relativamente à taxa de execução orçamental dos últimos três anos. ANOS Despesa Rendimentos 2011 101.30% 102.87% 2012 100.35% 105.59% 2013 99.22% 99.01% Estes dados demonstram que existe uma maior aproximação entre os montantes executados e os planeados. Em termos de resultados financeiros há a registar três particularidades, cujo impacto condicionou um melhor desempenho, a saber: o pagamento de retroativos correspondentes aos anos de 2008 a 2012, no montante 272.143,30 euros; a revalorização dos edifícios registados em nome da Instituição, cujo agravamento das depreciações se cifrou em 112.831,11euros; a entrada gradual em funcionamento, após o mês de maio/2013, da Unidade Residencial Sagrada Família, situada na Cabreira – Góis, que inclui alguns gastos dos centros de dia e serviço de apoio das localidades de Colmeal e de Cadafaz, sendo que o processo de admissão gradual de utentes até final do ano de 2013 não permitiu ainda compensar a despesa. A taxa de execução do lado da receita também é justificada: pela redução na comparticipação das atividades de enriquecimento curricular; pela entrada gradual em funcionamento da unidade Residencial Sagrada Família e estratégia de admissão dos utentes de modo faseado, por forma a garantir a melhor qualidade no acolhimento e a adaptação da equipa de profissionais; e pela dificuldade de prever o valor de donativos e do apoio social prestado (p. ex.: no âmbito do CAS) que, como se sabe, dependem de múltiplos fatores externos. Cáritas Diocesana de Coimbra 2 11