Neste momento, é oportuno deixar, como contribuição, perguntas do tipo: como você faz para reter os talentos de sua empresa? Que garantias tem você quanto à satisfação de seus colaboradores em estar na sua empresa?
Assim, finalizamos este ensaio com a sugestão de pensar nas respostas sob a ótica de quanto custaria perdê-los para a concorrência ou para si próprio. Sob essa ótica, pensar uma política de investimento nos talentos para o seu negócio representa prevenir-se da indesejável situação de seus concorrentes terem à sua disposição, e “sem custos”, um talento desperdiçado por você.
Além disso, e seguindo a linha de investir na visibilidade empresarial, ser conhecida como uma empresa com foco no crescimento profissional dos colaboradores e que os considera um fator crítico de sucesso, certamente torna seu negócio, aos olhos dos clientes, coerente com o mercado de serviços em saúde, cujas entregas estão sempre relacionadas ao bem estar dos clientes, sejam eles internos ou externos.
Desejamos a você gestor, e sua famílias, um 2017 de sucesso & prosperidade!!!
REFERÊNCIAS
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Novembro - Dezembro / 2016 | Empresário Fitness & Health | 17