1. Fije plazos para la consecución de resultados.
Ahora bien, la pregunta que se desprende de todo lo anterior es una sola: ¿cómo sacar el máximo provecho a los recursos que tenemos a mano? En términos de gestión, se nos ocurren 4 estrategias que puedes poner en marcha para ello:
4 estrategias para la OPTIMIZACIÓN de recursos
Ahora bien, te preguntarás cómo podemos llevar a cabo ese control. Sencillo: a través de indicadores de análisis que nos permitan determinar la evolución de las tareas y, por consiguiente, el uso de los recursos. Estos indicadores son propios de procesos complejos o que supongan la ejecución de tareas consecutivas.
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Si hiciéramos uso de los recursos de forma indefinida, no sabríamos con certeza qué gastamos, en qué proporción ni tampoco si con ello cubrimos las necesidades primordiales del proyecto. En cambio, cuando dividimos los procesos en etapas o plazos, existe un mayor control de los recursos
2. Apóyate en indicadores de análisis.