Bunu, ekip üyelerinin fikirlerini duymayarak, sorum-
luluk vermeyi veya sorumluluk sahibi olan kişileri takdir
etmeyi ihmal ederek, sürekli değişen aciliyet ve önce-
likler arasında ekibin her sabah güne farklı he-
deflerle başlamasına sebep olarak ve şirketin ana
hedefleri güncellendiğinde bunun ekiple paylaşılması
gereken bir bilgi olduğunu düşünmeyerek yapıyor
olabilir. Dolayısıyla liderler, çalışanlarının anlam
ihtiyacını zedeleyen kilit faktörlerden biri oluyor.
“Anlam” muhakkak ki hepimiz için farklı bir anlama
geliyordur. Kendi “anlam” tanımını belirleyen kişiler, o
anlama daha kolay ulaşırlar ve ulaştıklarında ona
ulaştıklarını bilebilirler. Anlam tanımını belirlemek için
kişinin kendisine sorabileceği en güçlü sorulardan biri
“yaptığım işi neden yapıyorum?” sorusudur.
Japonca’daki “ikigai” sözcüğünü Türkçeye çevirmeye
çalıştığımızda “sabahları bizi yataktan kaldıran şey”
tanımına ulaşıyoruz. Sabahın karanlığında alarm
çaldığında kalkıp hazırlanıp evlerimizden çıkmamızı
sağlayan düşüncelerimiz, duygularımız tam olarak
nelerdir? Cevap sadece para kazanmak olamaz.
caktır. Tam tersini düşünelim.
Büyük bir çarkın parçası değilse, bir dişlinin dönmesi de
manasız olacaktır. Muhakkak ki, çoğu kişi ay
sonunda faturaları, ev kirasını, çocuğunun okul taksiti
gibi mecburi ödemeleri yapabilmek ister. Ancak
sadece bunları başarmış olmak, kişinin kendi
hayatında ve başkalarının hayatında önemli bir fark
yaratmasına yetmez. Anlam, bu noktada kişinin varlık
sebebiyle örtüşmeye başlar. Kendinden büyük hangi
amaca hizmet ettiğini bulmak isteyen kişi
“Yaptığım şeyi neden yapıyorum?” sorusuna ek
olarak kendine şu soruları da sorabilir:
Çünkü “para” yeterince güçlü bir anlam değildir.
Yataktan bir ay kaldırır, iki ay kaldırır, belki bir sene
kaldırır ancak yukarıda bahsedildiği gibi otuz beş
yıllık bir kariyer yolculuğu için yeterli bir motivasyon
değildir. O halde İnsan Kaynakları profesyonelleri,
• İşimle ilgili en gurur duyduğum şey nedir?
şirket çalışanlarının; veya yöneticiler, ekip
• Başka kişiler bana hangi konularda
üyelerinin anlam ihtiyacını nasıl destekleyebilir?
müteşekkir olurlar?
Bu soruya 4 maddede cevap verebiliriz.
• Bana işimle ilgili neler keyif verir?
• Şirketimin başarısındaki rolüm nedir?
1. Kendinden Daha Büyük Bir Amaca Hizmet
Hepimiz bir şekilde büyük çarkların dişlileriyiz. Bir dişli • Yaptıklarımla hangi boşluğu dolduruyorum?
eksik olduğunda çarkın dönmesi mümkün olmaya- • Dünyada görmek istediğim değişim nedir?