Карьера за рубежом
задачи и высокий профессионализм. С большим бюд-
жетом надо еще научиться работать и научиться отве-
чать за него. В США один из обязательных вопросов при
найме на работу: «с какими бюджетами Вы работали»,
и да, это показатель уровня специалиста.
Но при этом в стране очень много малого бизнеса
и очень много тысячедолларовых бюджетов по марке-
тингу.
Так что истории про то, что им там «в америках»
работать легче с их миллиардными маркетингами за-
канчиваются там, где начинается умение эффективно
работать с любым бюджетом. Когда мы говорим о бюд-
жете, то справедливо обсудить задачи, и с них (задач)
стоит начинать. Бюджет дело сто двадцать восьмое.
Как известно в России во время экономических
невзгод первыми под сокращение попадают “ре-
кламщики” и ”маркетологи”, а в Америке также
обстоит дело?
12
Нет, категорически нет. И причина в том, что за-
падный маркетинг – это инструмент продаж, именно
маркетинг во всем мире отвечает за продажи. И я Вас
уверяю, что те маркетологи, которым хватает профес-
сионализма нести ответственность за продажи или
хотя бы в них участвовать и в России под сокращение
не попадают.
У нас попадают под сокращение «специалисты», ко-
торые путают классический маркетинг с творчеством
и идеей самоутверждения. Маркетинг – это цифры. На
80 процентов цифры и аналитика. Лишь 20 % креатива.
Если вы умеете работать с цифрами, то вы умеете
анализировать рынок и значит в вашей голове строй-
ный ряд причинно следственных связей, а только так
может возникнуть феномен «профессиональная инту-
иция». Человек с такими компетенциями и таким зна-
нием / пониманием маркетинга умеет профессиональ-
но аргументировать свое решение. Такого ни в какой
стране никуда не выгонят. Он ценнейший кадр, форми-
рующий политику предприятия.
Журнал «ProКарьеру»
№ 5 январь 2016