Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 3 2019

SINTEF BYGG 4.0 Den teknologiske utviklingen (og derved muligheter) går mye raskere enn vi greier å absorbere. Dette medfører at det blir et gap på hva som kan gjøres med teknologi og hva vi faktisk utnytter. JULIJA PAURIENE, AVO søkelys på løsninger for å utvikle system og ruti- med andre. Før en setter i gang slike prosjekt er ner på «hjemmekontoret» når det er etablert f.eks. det viktig i et tverrfaglig team å analysere hva en nettportal som for kunden synes attraktiv og som skal oppnås og hvilke tekniske muligheter effektiv å bruke. Hva skjer så bokstavelig talt «på foreligger, er dette også i tråd med forretningslin- bakrommet» i en organisasjon for at hele systemet jen for firmaet, og til sist ikke glem det juridiske fungerer og gir det resultatet som er etterspurt? aspektet om lovlighet. En grundig analyse på Her kommer automasjon og annen utvikling inn. forhånd vil hjelpe til å sikre et vellykket prosjekt Det er tre hovedgrupper der AI kan gi verdi; ana- avsluttet Pauriene med. lyse og evaluering av data, forutsi utvikling (av falinger. Eksempel på bruk kan være innsamling Part 4: SINTEF’s contribution to a better society av forskjellige geografiske data om et område, “SINTEF’s strategy for the digital transformation info fra Facebook og Google o.l. om personer som of the building industry” var overskriften på inn- bor i området samt flere tilgjengelige kilder. Dette legget til Siri Hunnes Blakstad, Sintef. Sintefs kan eksempelvis brukes til å analysere fremtidig ansatte kommer fra mange forskjellige miljøer, og trafikksituasjon for et område. Denne kartleggin- ved å trekke på denne kunnskapen i tverrfaglige gen kan gjøres før en starter bygging av nye pro- team er noe av Sintefs styrke som også anven- sjekt i området. Et annet område for denne type des i prosessen ved transformasjonen til en digi- teknologi er drift- og vedlikehold av bygg der en talisert bygge industri. Dette oppnås særlig ved går vekk fra faste intervaller og i stedet ved hjelp å sette bygg-relaterte og IT-relaterte personer i av f.eks. sensorer utfører vedlikehold ved behov. samme prosjekt. Her gjelder å kombinere perso- Dette kan medføre at utstyr ikke blir skiftet ut ner, teknologi og prosesser til en prosjektenhet mens det ennå er fullt brukbart, men venter til det der deltagere faktisk er brukere. I tillegg ser vi i er nødvendig. En samling av slike data kan være dag viktigheten av å krysskoble tilgjengelig infor- av interesse for andre bransjer og firma, og dette masjon fra forskjellige kilder og likeledes se hva er nå blitt en handelsvare, slik at det faktisk kan slags teknologi vi kan benytte til formålet. Som gi et økonomisk bidrag ved å dele informasjon forskningsmiljø er Sintef helt avhengig av et nært f.eks. været) og grunnlag for avgjørelser og anbe- PROSJEKTLEDELSE • NR. 3 2019 39

Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 3 2019 | Page 39