Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 3 2019

SINTEF BYGG 4.0 De satte opp en visjon om å gjøre 100% gjenbruk Doing AI right: how to avoid a business case that til en realitet, og vil utvikle et nytt økosystem ved is “artificial” and a solution that is missing “intel- å etablere et nettverk av leverandører av brukte ligence?” var overskriften til Julija Pauriene, AVO produkter. De ønsker å fasilitere utviklingen fra Consulting. Bruk av teknologi for å oppnå «busi- et lineært system der materialer ender opp som ness value» er AVOs forretningside. AVO er kun avfall til et sirkulært system der materialer gjen- 3 år gammelt med 80 ansatte og 80 kunder. Gjen- brukes flere ganger. Dette kan gjøres bl.a. ved nomsnittsalder på de ansatte er 28 år. Dette anses hjelp av digitale tvillinger som deles med flere som optimalt da de har den nødvendige utdan- som grunnlag for videresalg av materialer. Det er nelsen og samtidig er kreative og forstår mar- utviklet små datamaskiner (ikke sensor) på stør- kedets behov for løsninger. Stadig mer bruk av relse med et saltkorn som inkluderes i alle mate- åpne koder og deling stimulerer utviklingen. Den rialene og sender meldinger tilbake til et sentralt teknologiske utviklingen (og derved muligheter) system. Alle aktuelle deltagere i en slik «salg og går mye raskere enn vi greier å absorbere. Dette kjøp» situasjon kobles opp mot systemet. Det er medfører at det blir et gap på hva som kan gjøres nå iverksatt en pilot i Nederland av et firma tilsva- med teknologi og hva vi faktisk utnytter. Dette er rende Obos. Til slutt oppfordret Ramsbacher nor- hovedårsaken til at kunder kommer til AVO for å ske firmaer til å ta kontakt «for å delta i prosjektet be om hjelp da de ser at det foreligger muligheter og bli med til å redde verden». de ikke klarer å gjøre seg nytte av. De setter særlig Julija Pauriene 38 PROSJEKTLEDELSE • NR. 3 2019

Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 3 2019 | Page 38