ARTIKKEL
Svante Randlerts 10 klokfaktorer hos framgångsrika ledare
1 . Medmänniskan . Var en medmänniska och var bra på att visa mellanmänskliga attribut . Det är när vi bryr oss om medarbetarna i organisationen , som medarbetarna i organisationen bryr sig om organisationen .
6 . Relationsförädlaren . Värdefulla relationer är relationer med värden i . Hur värdefull är jag för människorna omkring mig ? Det är viktigt både för att få folk att vilja stanna på arbetsplatsen och för att ha lojala kunder .
2 . Beslutsfattaren . Ta fler och mindre beslut snarare än färre och stora .
3 . Förbättraren . Möjliggör så att människorna omkring dig kan bli bättre i dag än igår . För när medarbetarna blir bättre , då blir organisationen bättre .
7 . Kommunikatören . Kommunicera på ett tydligt sätt som skapar trygghet . Tydlighet skapar trygghet . Otydlighet skapar otrygghet .
8 . Självkännaren . Var trygg och tro på dig själv . Du behöver både ha en bra självkänsla , självinsikt och självförtroende .
4 . Gruppskaparen . Ordet ledarskap betyder att leda så att andra ska vilja och kunna skapa . Ingen är stark ensam och den bästa gruppen är där alla vill och har möjlighet att skapa . Problem löser man bäst tillsammans .
5 . Bortprioriteraren . Hälften så mycket blir dubbelt så bra . Ta bort de arbetsuppgifter som inte är viktigast och de som du inte kan påverka . Lägg mer fokus på det som ger störst effekt på minst insats .
9 . Spanaren . Fyren är en bra metafor . Oavsett storm står den stadigt . Den har lampor som snurrar 360 grader , den ser vad som händer omkring både i omvärlden och i närheten . Hur mår medarbetarna omkring dig ? Vad vill kunden ha imorgon som den inte ville ha igår ?
10 . Välbefinnaren . Hur ofta återhämtar du dig ? När vi mår bra möjliggör vi att det kan gå bra . Det mesta som inte underhålls går sönder över tid .
Källa : C . Hansson . chef . se ( 2024 ). https :// chef . se / artiklar / 10-viktiga-klokfaktorer-hos-framgangsrika-ledare /
30 PROSJEKTLEDELSE • NR . 2 2024