ARTIKKEL
Svante Randlert har i sin bok ” Klokfaktorerna ” samlat visdom från 100 av Sveriges toppchefer . Genom intervjuer har han identifierat tio viktiga egenskaper som framgångsrika ledare delar . Bland dessa är förmågan att vara empatisk , beslutsam , innovativ , teamorienterad och effektiv på att prioritera . Han betonar att framgång som ledare handlar om att jobba med , för och genom människor . Han ser detta som ett nytt sätt att leda , där chefen finns till för sina medarbetare . Boken är baserad på över 100 timmar av intervjumaterial som har analyserats med hjälp av AI , vilket gör den till en empiriskt grundad guide för ledarskap . Genom att vara närvarande , reflektera över tidigare erfarenheter och ständigt utveckla sina färdigheter kan ledare skapa en positiv och effektiv arbetsmiljö . ” Klokfaktorerna ” erbjuder konkreta råd och insikter för alla som vill förbättra sitt ledarskap och göra en verklig skillnad i sina organisationer .
Varför skrev du boken ? ” Det är så många ledare som funderar på vad som är gemensamt för dem som gör skillnad . Det pratar man om på Chefdagen men sedan åker man hem och så går det ett år . Jag ville undersöka – vad är det klokaste som de kloka har gjort ? Jag ville identifiera vilka förmågor som förenar de mest framgångsrika . Jag lät analysföretaget Verian gå igenom mina poddintervjuer , både med hjälp av AI och mänskliga analytiker . De kunde identifiera tio gemensamma nämnare , tio klokfaktorer .”
Hur hoppas du att man ska använda boken ? ” Jag vill att man ska få både vad : et och hur : et , en kokbok med recept för framgång . Sedan är det upp till läsaren att vara kocken . Vi har kartlagt de förmågor som sticker ut och rankat efter hur många procent av de intervjuade som lyfter fram dem . Men vi har också tagit reda på hur de framgångsrika ledarna gör . ”
Kan en enda chef förena alla de här klokskaperna ? ” Ja , det handlar om tio förmågor som faktiskt gör skillnad och som man kan träna på . Vi blir ju bra på det vi tränar . Dessa är inte något man föds med utan något man övar upp . Dessutom är det inte tio stuprör utan alla förmågorna hänger ihop .”
Var det något som särskilt slog dig i arbetet med boken ? ” Något jag blev väldigt glad för är att majoriteten av de viktigaste klokfaktorerna är mjuka förmågor , mellanmänskliga attribut . I dag pratar vi mycket om high tech , men inte tillräckligt om high touch . Det finaste är ju att bry sig och visa medmänsklighet .”
Varför är det finast ? ” De som är kloka inser att ledarskap är att andra ska vilja och kunna skapa . Som ledare arbetar vi ju för , genom och med människor .”
Är det någon klokfaktor som du vill lyfta fram lite extra ? ” Den femte förmågan , som vi döpt till Bortprioriteraren , är kanske något som många inte lever efter tillräckligt . Din absolut viktigaste to-do-list som chef är din not-to-do-list .”
PROSJEKTLEDELSE • NR . 2 2024 29