PRAKTISK PROSJEKTLEDELSE 2023
Ilse Johansen
Caroline Dahlby og Ilse Johansen fra Metier ga oss en grundig introduksjon i hvordan øke effektivitet og kvalitet i prosjektverden der vi bl . annet kan ta i bruk verktøy som blant annet ChatGPT . Dette innebar demonstrasjon av bruk i forskjellige settinger , og viste til praktisk bruk som eksempelvis å frembringe første utkast til brukermanualer o . l . ved hjelp av AI . Det er foretatt kartlegging av effekten av bruk av ChatGPT-4 for systemfolk , og dette viste at de over tid gjennomførte 12 % flere oppdrag , og de ble utført 21 % raskere til 40 % bedre kvalitet . Lars Pedersen fra Specifique snakket om framtidens endringsledelse med bruk av både analog og digital gruppelæring . Han understreket at vi alle har behov for å bli hørt , sett og anerkjent som menneske , og la derfor stor vekt på effekten av en god gruppelæring med fysisk møte . Dette er viktig for å bygge kunnskap og dele erfaring og forståelse mellom deltagerne . Han viste også til
Caroline Dahlby og Ilse Johansen
hvordan man ved digitale verktøy kan være nyttig for interaktivitet og øke engasjementet ved hjelp av felles kunnskapsdata som vil være nyttig for å ta beslutninger i en endringsreise . Fredrik Duun Nordberg og Eivind Brandt fra Deloitte introduserte framtidens endringsledelse med vekt på viktigheten av kommunikasjon og trening i endringsprosesser og bruk av digitale verktøy med praktisk bruk av verktøy som er tilgjengelig i dag . I mange år har endringsledelse blitt stadig mer datadrevet i alle trinn , fra interesseanalyser til hyppige justeringer og dokumentert suksess . Kunstig intelligens er både det neste naturlige steget , og det gir oss samtidig helt nye perspektiver på fremtidens endringsledelse . De diskuterte utsagnet : Change to AI vs AI in Change . Som del av prosessen understrekte de nødvendigheten av å sjekke referanser og innhold i hva som kom ut av f . eks . ChatGPT .
Lars Pedersen Fredrik Duun Nordberg
14 PROSJEKTLEDELSE • NR . 1 2024