PRAKTISK PROSJEKTLEDELSE 2023
Torgeir Waterhouse
Det ble avholdt en workshop med « Diversity Icebreaker-testen » ved Nina Lilledahl Kahn , Bouvet . Denne har tidligere vært gjennomført og ble også nå godt mottatt . Testen gir et godt innblikk i bevisstgjøring av forskjellige roller i et team , og det var tydeligvis fullt engasjement og deltagelse blant de som valgte denne . I plenumssalen i « Strøm 2 » fikk vi et innblikk i endringsledelse koblet opp mot AI ved Jonas Als Christensen fra Experis som fortalte om hvordan AI bør integreres i allerede etablerte prosesser ved hjelp av bl . a . ChatGPT . Ved å etablere bedrift spesifikke datagrunnlag som også inkluderer juridiske retningslinjer kan man utvikle egne løsninger " Bedrift _ GPT " der bruk og resultater kun er tilgjengelig innenfor bedriften . Fordelen ved Bedrift _ GPT kontra ChatGPT er at modellen har dens data grunnlag i virksomhetens sine data og dataene deles ikke med offentligheten som
Nina Lilledahl Kahn workshop
den gjør når man bruker ChatGPT . Verktøy som Bedrift _ GPT kan absolutt være med til å føre til endringsledelse i virksomhetene da den kan integreres sømløst på tvers av virksomhetens ledd og strukturer . Rune Lundby , Nova fortalte om det å lede flere team mot en felles suksess der han kalte det « Symfonien av Lederskap » for å utnytte ulike personligheter og egenskaper . Her handlet det om myke verdier i samspill og viktigheten ved å ta mangfold på ekte ved etablering av team . Dette for å få så bred kunnskapsbase som mulig innen de enkelte team og derved gjøre de best mulig til å løse oppgaven . Han understreket flere ganger nødvendigheten for en prosjektleder av å være åpen og « gi av seg selv » for å etablere et team som kunne trives og ha det gøy sammen for derved å oppnå gode resultater .
Rune Lundby
Caroline Dahlby
PROSJEKTLEDELSE • NR . 1 2024 13