Prosjektledelse nr. 1 2021 Norges eneste tidsskrift innen prosjektledelse | Page 22

Det lune hjørnet !

Sjiraffen og elefanten Rett utenfor en storby hadde en sjiraff bygget sin nye forretning . Forretningens standard og konstruksjon var tilpasset sjiraffer . En dag så sjiraffen en elefant som var ekspert på treskjæring gå forbi vinduet . Sjiraffen stakk hodet ut av vinduet og ropte på elefanten , og spurte om han ville samarbeide på noen prosjekter .
Velkommen inn , sa sjiraffen og vinket elefanten inn . Elefanten gikk mot inngangsdøren . Sjiraffen så på elefanten og smilte . Vent litt , jeg skal bare åpne sidedørene også . Elefanten går inn . Elefanten ser seg omkring . Han blir fascinert av arkitekturen , planløsningen og interiøret . Han ser også at det bare jobber sjiraffer der . På bordet i hjørnet ser han et halvferdig prosjekt . Idet han bøyer seg for å se på prosjektet , merker han at han presser hodet mot smale vegger . Han trekker det sammenklemte hodet raskt opp igjen , og dermed lager han noen riper i veggen . Han bestemmer seg for å gå opp til sjiraffen . Men da hører han trappetrinnene begynne å knekke . Han hopper fort av trappen og faller mot veggen i huset . Veggen begynner å miste festet . Mens han sitter maktesløs på gulvet , kommer sjiraffen ned i butikken .
Hva i all verden har skjedd her , spør sjiraffen . Han ser rundt seg og sier , jeg ser problemet . Vi må gjøre deg mindre , du må tilpasse deg butikken min . Jeg anbefaler deg å starte på aerobicsstudio her i nærheten . Hvis du trener der , vil du gå ned noen kilo .
Kanskje det , svarer elefanten . Og trappene er for svake til å bære din vekt , så du bør begynne å danse ballett slik at du blir lettere på foten , anbefaler sjiraffen . Jeg håper virkelig du vil gjøre det , fordi jeg vil veldig gjerne samarbeide med deg , legger han til .
Kanskje det , sier elefanten . Men for å si det som det er , jeg tror ikke dette huset som er tegnet for en sjiraff vil fungere for en elefant , ikke uten at du gjør noen store endringer .
Hvordan er kulturen i din avdeling / organisasjon – er det en kultur som anerkjenner annerledes tekning , perspektiv og innsikt ?
Hilsen Loveleen Rihel Brenna
22 PROSJEKTLEDELSE • NR . 1 2021