PP2020
Telenor har også tidligere vært dyktige til å måle dette og har gått fra ganske bra til veldig bra avsluttet Lund .
Cathrine Holten , Digitaliseringsdirektoratet holdt siste plenumsforedrag med overskriften « Felles digitalt fundament for fremtiden ». Vi står i en utfordrende tid på mange måter , og verre kan det bli . Hvordan kan vi bruke vårt felles fundament til å lage gode tjenester som gjør det bedre å bo og jobbe i Norge var hennes innfallsvinkel .
Digitaliseringsdirektoratet skal være regjeringens fremste verktøy for raskere og mer samordnet digitalisering av offentlig sektor , samt bidra til formålstjenlig digitalisering av samfunnet som helhet .
Vi har en premissgiver rolle der vi skal være rådgiver , samordner og pådriver for digitalisering . Vi må derfor ha kunnskap om tilstand , trender og behov , nasjonalt og internasjonalt og gi råd om politikkutvikling i enkelte saker . Vi skal også ta ansvar for informasjonsforvaltning og deling av data samt samordne arbeidet med informasjonssikkerhet . Vi skal også være leverandør av digitale fellesløsninger med ansvar for forvaltning , videreutvikling og utbredelse av diverse systemer som ID-porten , eInnsyn , Altinn , Digital postkasse og mange flere . Et vesentlig fortrinn vi har i Norge er tilliten i befolkningen som gjør at vi får slike systemer til å fungere godt av brukerne . Når koronakrisen kom fikk vi raskt etablert løsninger og tjenester ved bruk av fellesløsninger og laget nye som eksempelvis kompensasjonsordningen for næringslivet der vi samarbeidet tett med finanssektoren og en del i offentlig sektor . En annen tjeneste vi så manglet og som raskt ble etablert var MinID passport som er en eID for EØS-borgere som er koronapermitterte fra jobb i Norge . Det er laget mange ulike løsninger med fellesløsningene som basis , og det er lagt inn flere skjemaer i Altinn på rekordtid under koronaen . Alt dette har vært mulig fordi vi tidligere har etablert gode samarbeidsforhold mellom etater både offentlig og private i tillegg til å kunne bygge videre på eksisterende løsninger . Jeg mener vi har vært gode i Norge på å snu oss raskt ved å være smidig og lage minimumsløsninger som er gode nok . Noe av det mest besnærende er dette at vi har fått veldig raske regelverksendringer som normalt tar utrolig lang tid fortsatte Holten . Vi har klart å bygge behovsdrevne løsninger som vi ikke tidligere har gjort , og jeg håper vi kan ta noe av denne erfaringen med oss « inn i fredstid » som en mer normal måte å jobbe på . Vi ser at det har vært en sterk økning i bruk av fellesløsninger , og tror at i tillegg til situasjonen rundt korona at dette delvis skyldes at vi har klart å lage brukervennlige løsninger som er etterspurt av brukerne . Siden starten i 2015 har det eksempelvis vært over en halv milliard skjema og meldinger som har passert via Altinn . Over 90 % av befolkningen i yrkesaktiv alder bruker Altinn . Samarbeid offentlig / privat sektor vil bare øke fremover og vi må legge til rette for næringsstrukturer ved bl . a . hjelp av innføringsmøter om hvordan vi kan dele data på en bedre måte . Det må legges opp til en flate som er enkel å bruke , og der har vi noen juridiske begrensninger som vi må løse . Siste eksempel hun nevnte var omkring situasjonen ved dødsfall . Det tar ofte 3 uker å finne frem og gjøre det nødvendige ved dødsfall , og dette bør ned til 3 timer . Folk er utrolig digitalt modne og mye mer enn tidligere antatt avsluttet Holten .
Målet med konferansen ble oppfylt til fulle ! Deling av viktige praktiske erfaringer innen mye nybrotts ( prosjekt ) arbeid !
PROSJEKTLEDELSE • NR . 1 2021 21