Kurset utsettes til oktober, og kjøres da digitalt. Følg med å hjemmesiden
Prosjektstyring –
rammer og gjennomføring
NITO i samarbeid med Norsk Forening for prosjektledelse
gjennomfører kurs som tar for seg
temaene prosjektledelse, programledelse og
porteføljeledelse.
Det er viktig for deg som leder å forstå hvilke rammer
som gjelder for gjennomføringen. Hva forventer
kunden og hvorfor? Hvilke krav, standarder og
retningslinjer må du kjenne til? Du lærer hvordan
du skal forholde deg til ulike interessenter og
personer i prosjektet, så vel som metoder du må
beherske for å ha kontroll på gjennomføringen.
Påmelding via https://www.nito.no/kurs-og-arrangementer/ledelse-og-prosjektledelse/
prosjektstyring--rammer-og-gjennomforing/
Kurset passer spesielt for deg:
• som jobber i prosjekter, men gjerne vil ha en
helhetlig forståelse av prosjektgjennomføringen
• som jobber som prosjekt- og teamleder, og vil
styrke din kompetanse på kundeforståelse og
gjennomføringsmetodikk
• som jobber som linjeleder og er bestiller av
utviklings- og endringstiltak
• som vurderer å jobbe med prosjektledelse
• som vurderer en IPMA-sertifisering
Oslo, 22.-23. september 2020
Program
Dag 1
Dag 2
0900 Hvorfor gjennomføres prosjekter?
0900 Egenvurdering av metodekompetanse
Endringsledelse, behov for endring
Målestokker
Prosjekt, program og portefølje
1000 Metodeanvendelser
Ledelseskompleksitet
Risiko og muligheter
1100 Prosjektutforming
Kvalitet
Prosjektets hensikt, mål og effekt
Detaljplanlegging
Prosjektrammer
1215 Lunsj
Overordnet planlegging
1300 Metodeanvendelser innen:
1215 Lunsj
Oppfølging, inklusive håndtering av endringer
1300 Metodeanvendelse innen
Endringsledelse
Interessenthåndtering
Om å velge og balansere
Anskaffelse
1545 Evaluering av dagen
Organisering og informasjonsstruktur
1600 Avslutning
1545 Evaluering av dagen
1600 Slutt for dagen