Logistiikan ulkoistamisen avulla pyritään tietenkin lisäämään
Yritykset tyytyväisiä ulkoistamiseen
toimivuutta ja tehokkuutta ja täten nostamaan yrityksen kil-
Logistiikkatutkimuksessa huomautetaan, että yrityksen mahdol-
pailukykyä. Logistiikan ulkoistamisen tavoitteena on mm. suu-
lisuudet vaikuttaa omiin logistiikkakustannuksiinsa ovat var-
rempi joustavuus, parempi palvelutaso, kustannusten alenta-
sin rajalliset: esimerkiksi rahtihinnat ja korkotaso ovat suurel-
minen ja logistiikkaan sitoutuneen pääoman vapauttaminen.
ta osin yrityksen päätäntävallan ulkopuolella Tästä huolimatta
Varastoinnin ulkoistamisen puolesta puhuu mm. se seik-
yritystoiminnassa on mahdollista saavuttaa huomattavia kus-
ka, että ulkoistamalla muutetaan kiinteät henkilöstö- ja tila-
tannussäästöjä tai parantaa palvelutasoa kehittämällä yrityk-
kustannukset volyymin mukaan muuttuviksi kustannuksiksi. Lo-
sen logistiikkajärjestelmiä tai ulkoistamalla yrityksen logistiik-
gistiikkapalveluyrityksen keskeinen menestystekijä onkin kyky
katoimintoja.
Kaikki tutkimusta varten haastatellut yritykset olivat pää-
hallita resursseja suhteessa volyymeihin ja käyttää henkilös-
osin tyytyväisiä ulkoistamiensa logistiikkapalveluiden laatuun.
töä tehokkaasti ristiin eri asiakkaiden toiminnoissa.
Osa piti logistiikkapalveluiden laatua hyvänä, osa erinomaise-
Tulevaisuudessa varastoja on edelleen sopeutettava niin,
että haluttu palveluaste säilytetään, mutta varastojen mää-
na. Yksikään ei ilmoittanut olevansa täysin tyytymätön ulkois-
rä pidetään mahdollisimman pienenä. Tähän tilanteeseen
tamansa logistiikkatoiminnon laatuun.
Yksittäisiä poikkeamia logistiikkapalveluiden laadussa
on mahdollista päästä ainoastaan varaston kiertonopeutta
ja yhteistyötä tavarantoimittajien kanssa lisäämällä – ja täy-
saattaa kuitenkin ilmetä: tällaisia poikkeamia ovat esimerkik-
den palvelun ulkoistaminen muuttuu yhä houkuttelevammak-
si logistiikkapalvelun tarjoajan organisaatiossa tapahtuneet
si vaihtoehdoksi.
Varaston ulkoistaminen kiehtoo, mutta joidenkin alan
nassa varastoinnin ulkoistamista keskeisempi asia on oikeaaikaiset toimitukset.
Pienet markkinat logistiikkapalveluille
Turun yliopiston uudessa tutkimuksessa ’Logistinen palvelutar-
KUVAT: PHOTODISC
asiantuntijoiden mukaan erityisesti tuotannollisessa toimin-
jonta Etelä-Suomessa – Logistiikkasektorin asiakasnäkökulma’ esitellään kenttää ja sen haasteita myös ulkoistamisen
kannalta. Suomi on logistiikan perspektiivistä haastava maa
erityisesti pienten kotimaanmarkkinoiden ja pitkien kuljetusetäisyyksien vuoksi. Suomen maantieteellinen sijainti Pohjois-Euroopassa ja pitkät etäisyydet eurooppalaisille markkinoille vaikeuttavat logistiikkapalveluiden tarjoamista laajemmalle asiakaskunnalle. Myös logistiikkapalveluiden markkinat Suomessa ovat kohtalaisen pienet.
Toimintaan sitoutunut pääoma puolestaan on suurta johtuen suuremmista kuljetus- ja varastointikustannuksista sekä
varastoituihin tuotteisiin sitoutuneesta pääomasta. Suomen
maantieteellinen sijainti ei ole paras mahdollinen myöskään
kansainvälisten yritysten keskuslogistiikkavarastojen sijoittamiselle. Logistiikkatoimintojen aiheuttamat kustannukset yritykselle ovatkin erityisesti Suomessa merkittävä osa kaupan
ja teollisuuden alan yritysten kokonaiskustannuksista.
Suomessa heti kuljetuskustannusten jälkeen seuraavaksi suurimmat kustannuserät ovat varastoon sitoutuneen pääoman kustannus ja varastointikustannukset. Varastoon sitoutuneen pääoman kustannukset kohosivat 3,4 prosenttiin liikevaihdosta vuonna 2009, kun vuonna 2008 vastaava luku oli 3,2 prosenttia. Logistiikkaselvitys